Supply-Chain-Management (SCM) – Überblick in Düsseldorf - Seminar / Kurs von IFM Institut für Managementberatung GmbH

• Analyse von SCM-Problemstellungen
  • Theorie der Verfügungsrechte
  • Prinzipal-Agent-Theorie
  • Ressourcentheorie
• Die Abgrenzung Logistik und SCM
• Unterschiedliche Geschäftsfunktionen des SCM
• Strategische, taktische und operative Phase des SCM
• Supply-Chain-Strategie
• Supply-Chain-Design
• Der Peitscheneffekt und deren Ursache
• Supply-Chain Operations Reference Modells (SCOR-Modell)
• Verträge zur Optimierung der kompletten Supply Chain
  • Rückkaufvereinbarung
  • Revenue Sharing Vertrag
  • Quantity flexibility contract
  • Options Contract
• Das Konzept des Nachhaltigkeitsmanagements – Sustainable Supply-Chain-Management

Supply-Chain-Management umfasst die Planung und Organisation aller Aufgaben bei Lieferantenwahl, Beschaffung, Umwandlung und im Zusammenhang mit der Logistik. Zentral ist dabei die Koordinierung und Zusammenarbeit der beteiligten Partner:innen (Lieferant:innen, Händler:innen, Logistikdienstleister:innen, Kund:innen). SCM integriert Management innerhalb der Grenzen eines Unternehmens und über Unternehmensgrenzen hinaus. SCM befasst sich somit – anders als die Betriebswirtschaftslehre – nicht mit dem System „Unternehmen“, sondern mit dem System „Lieferkette“.

In diesem Seminar entwickeln Sie ein praktisches Verständnis für die Elemente, Phasen und Strategien des Supply-Chain-Managements. Sie lernen, Prozesse entlang der Wertschöpfungskette in Hinsicht auf Leistung, Kosten, Risiken und Nachhaltigkeit optimieren.