Lean Management in Hamburg - Seminar / Kurs von TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG

Unser Lean-Management-Seminar ist ein erfolgserprobter Klassiker und echter Bestseller. Die Grundlagenschulung ist ideal für alle, die Optimierung im Sinne von Operational Excellence in ihrem Unternehmen anstreben und durchführen. Sichern Sie sich in unserem fünftägigen Seminar eine umfangreiche Methodenausbildung und ersparen Sie sich künftige Fehler aus Unwissenheit.

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EinführungKurze Einführung in Operational Excellence | Überblick Lean ManagementKunden und ZieleDen Kunden verstehen (VOC, CTQ) | Ableitung der Lean-Management-ZieleMessenLean-Management-Kennzahlen (z. B. OEE, OTIF, Bestände) | fähige Messsysteme | Benchmarking | Balanced Scorecard | Hoshin Kanri | ReifegradmodelleErste Schritte – Lean-Basis5S | 5G | Muda, Mura, Muri | Quick Wins | KaizenExkurs OrganisationRollen im Lean Management | RACI | Implementierung einer Lean-Organisation JidokaRight first time | Andon | Poka Yoke | Grundlagen Total Productive Maintenance (TPM)HeijunkaSMED (Single Minute Exchange of Dies) | Takt | Überblick WertstromExkurs QualitätGrundlagen des Qualitätsmanagements | Six SigmaJust in timeBestandsmanagement | Bullwhip-Effekt | Push-vs. Pull-Produktion | Kanban | Fabriklayout und ZelldesignLangfristige ErfolgssicherungOCAP | Steuerungssysteme | Standardisierung | AuditAnalysemethodenDILO | Ishikawa | Videoanalysen | Prozessanalysen | MakigamiSoft SkillsWorkshopmoderation | Change Management und Implementierungstipps

• Ineffiziente Prozesse und weitere Verschwendungen vermeiden
• Hebel für die Verbesserung in Ihrem Werk ansetzen
• Lean Management als ganzheiliche Philosopie verstehen
• Wertschöpfung in den Vordergund stellen
• Ständiger Nacharbeit ein Ende setzen durch gezielte Optimierung
• Potentiale Ihrer Organisation aufdecken und nutzbar machen

Das Seminar Lean Management richtet sich an OpEx-Manager, Lean Champions, KVP-Koordinatoren, interne Prozessoptimierer, Kaizen-Moderatoren, Projektmanager und andere Fach- und Führungskräfte sowie Geschäftsführer, die einen fachlichen Einstieg brauchen, weil Lean im Unternehmen unentbehrlich ist.Für den idealen Erfahrungsaustausch richten wir unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.