KI in der Teamführung in Karlsruhe - Seminar / Kurs von MANAGER INSTITUT GmbH

In einer zunehmend digitalisierten Welt wird die Integration von KI-Systemen in die Teamführung zu einer entscheidenden Herausforderung für Führungskräfte. Unser Seminar deckt verschiedene Aspekte ab, von der Relevanz von KI in Führungsfunktionen bis hin zur praktischen Anwendung von KI-Tools. Durch die Integration von KI in den Entscheidungsprozess der Führungsebene eröffnen sich neue Möglichkeiten und gleichzeitig stoßen wir auf neue Herausforderungen, denen wir uns stellen müssen. Als Teilnehmende dieses Seminars werden Sie von einem breiten Spektrum an Erkenntnissen und praktischen Anwendungen profitieren. Sie werden Einblicke in die Rolle des Führungspersonals im digitalen Transformationsprozess erhalten, neue Herangehensweisen an Führungsaufgaben kennenlernen und wichtige Kompetenzen für das digitale Zeitalter entwickeln.

KI-Systemen in der Teamführung Relevanz von KI in Führungsfunktionen Praktische Anwendungen von KI-Tools für Führungskräfte Herausforderungen und Lösungen beim Transfer von Technologien Integration von KI in den Entscheidungsprozess der Führungsebene Leadership im Kontext Künstlicher Intelligenz Die Rolle des Führungspersonals im digitalen Transformationsprozess Einfluss von Führungskultur und Wertediskussion auf den Umgang mit KI Neue Herangehensweisen an Führungsaufgaben in der Praxis Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte im digitalen Zeitalter Mensch-Maschine-Zusammenarbeit Potenzielle Vorteile und Herausforderungen bei der Zusammenarbeit von Menschen und Maschinen Erfolgsfaktoren für eine effektive hybride Zusammenarbeit Klärung von Rollen und Dynamiken in gemischten Teams Neugestaltung von Arbeits- und Kommunikationsabläufen durch KI-Integration KI und Ethik Berücksichtigung ethischer Prinzipien im Umgang mit KI-Systemen Regulatorische Rahmenbedingungen und der AI-Act Identifikation und Bewältigung typischer Risiken beim Einsatz von KI Beispiele für Unternehmen, die ethische Leitlinien im Umgang mit KI umsetzen Umsetzung von Change-Prozessen Bewältigung von Veränderungen im Unternehmenskontext Die Akzeptanzmatrix nach Mohr Nutzung der Change-Kurve nach Richard K. Streich als Orientierungshilfe Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Umsetzung digitaler Veränderungsprozesse Praxistransfer im interaktiven Format Entwicklung von Kommunikationsstrategien für einen transparenten KI-Diskurs Konstruktiver Umgang mit Ängsten und Widerständen gegenüber KI Verbesserung der Entscheidungsfähigkeit in einer digitalen Umgebung Austausch von Erfahrungen und Reflexion über den Umgang mit KI in der Praxis

Unser Seminar „Teamführung und Künstliche Intelligenz“ richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, Manager und Teamleiter in Unternehmen jeder Branche und Größe. Es ist auch für Fachkräfte im Bereich Human Resources, Organisationsentwicklung und Change Management relevant. Darüber hinaus können auch Unternehmerinnen und Unternehmer, die ihre Teams effektiver führen und von den Möglichkeiten der KI profitieren möchten, von diesem Seminar profitieren.