Jahresgespräche mit Mitarbeitenden in Bar Mazid - Seminar / Kurs von Verlag Dashöfer Akademie

Inhalte

  • Mitarbeitergespräche vorbereiten und gliedern
  • Ziele leichter erreichen durch gute Vorbereitung
  • Nützliche Tools: Arbeitsbögen, Beurteilungsbögen, Entwicklungsnachweise, Zielvereinbarungen
  • Schwierige Gesprächssituationen meistern
  • Vorgehen bei typischen Anlässen wie
    • Motivation
    • Kritik
    • Konflikt
  • Treffen gemeinsamer Zielvereinbarungen
  • Mitarbeitergespräche vorbereiten und gliedern
  • Ziele leichter erreichen durch gute Vorbereitung
  • Nützliche Tools: Arbeitsbögen, Beurteilungsbögen, Entwicklungsnachweise, Zielvereinbarungen
  • Schwierige Ge ...
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Lernziele

Mitarbeitergespräche sind mehr als eine notwendige Pflichtübung. Führungserfolg wird daran gemessen, wie Sie als Vorgesetzter mit Ihrem Team klar definierte Ziele erreichen.

Von Mitarbeitergesprächen hängt vieles ab: Sie können mit gut durchgeführten Mitarbeitergesprächen Zielklarheit und Motivation schaffen, das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter in den gemeinsamen Erfolg gewinnen, aber auch in schwierigen Situationen sicher intervenieren. Kurz: Mitarbeitergespräche sind das Instrument in der Personalführung.

Wie bereitet man Mitarbeitergespräche vor und wie sichert man einen fairen und ergebnisorientierten Ablauf? Ziel dieses Workshops ist das Vorbereiten, Strukturieren und Durchführen von Mitarbeitergesprächen.

Mitarbeitergespräche sind mehr als eine notwendige Pflichtübung. Führungserfolg wird daran gemessen, wie Sie als Vorgesetzter mit Ihrem Team klar definierte Ziele erreichen.

Von Mitarbeitergesprä ...

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Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter mit Personalverantwortung.

Termine und Orte

+++ Catalog API +++

SG-Seminar-Nr.: 7759656

Anbieter-Seminar-Nr.: SAT-GF-JG/A24JG-1003

Termin

01.12.2025

Günstige Preise

Semigator berücksichtigt

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  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

€ 520,00

Alle Preise MwSt.-befreit

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 8 h

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