Basistraining Einkauf in Hamburg - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Einkaufsorganisation und -netzwerke

• Zentraler vs. dezentraler Einkauf, Materialgruppenmanagement.
• Struktur des Beschaffungsprozesses in Produktions-/Dienstleistungsunternehmen; Beschaffungsanbahnung/Angebotsbewertung, Bestellabwicklung.
• Umgang mit Untreue, Korruption.

Von der Unternehmens- zur Beschaffungsstrategie

• Strategien, Ziele, Aufgaben, Zusammenhänge.
• Gewinnpotenziale im Einkauf ausschöpfen.
• Von der Vision zur Aktionsplanung.

Grundlagen des Lieferantenmanagements

• Arten von Lieferant:innen; Lieferant:innen- und Wertschöpfungspartnerschaften.

Methoden und Instrumente der Einkaufspraxis

• Systematische Beschaffungsmarktbeobachtung/-analyse; Informationsbeschaffung (z. B. im Internet).
• Analysetechniken: ABC-/XYZ-Analyse, Produkt-/Wertanalyse.
• Auswirkung von A-, B-, C-Produkte auf unterschiedliche Bestandsstrategien wie JIT, Vendor Managed Inventory, KANBAN etc.; Portfoliotechniken; Einkaufsbericht.

Einführung in das Einkaufscontrolling

• Kennzahlen(systeme), Key Performance Indikatoren (KPI); Schattenkalkulation, offene Kalkulation, Total Cost of Ownership-Analyse (TCO), Berichtswesen, Benchmarking.

Grundlagen Supply Chain Management

• Zusammenhänge/Wirkungsweisen der Supply Chain; Rolle des Einkaufs innerhalb der Supply Chain.

Erfolgreich verhandeln im Einkauf

• Grundlagen der Kommunikation.
• Grundelemente des Harvard-Konzepts.
• Verhandlungsphasen: die strukturierte Vorbereitung, konsequente Durchführung, effektive Nachbereitung.
• Wer fragt, führt! Gesprächstechniken.
• Argumentationstaktiken.
• Manipulationen erkennen und abwehren.
• Preisverhandlung.
• Den eigenen Verhandlungsstil finden.

Lerndauer: 3 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Sie trainieren praxisnah und umsetzungsrelevant wichtige Grundlagen für eine erfolgreiche Tätigkeit im Einkauf. Sie lernen,

• woraus der Werkzeugkasten der Einkäufer:innen besteht und wie Sie diesen wirkungsvoll in Ihrer Praxis einsetzen,
• wie Sie Einkaufspotenziale gezielt analysieren und ausschöpfen,
• wie Sie Verhandlungen strukturiert, proaktiv und überzeugend führen,
• wie Leistung im Einkauf gemessen wird und
• wie Prozesse im Einkauf funktionieren.

Zahlreiche Beispiele, Übungen und Checklisten intensivieren den Praxistransfer und runden Ihr Wissen ab.

Einkäufer:innen mit ersten praktischen Erfahrungen, Einsteiger:innen im Berufsfeld der Einkäufer:innen. Mitarbeiter:innen mit Berührungspunkten zum Einkauf, die ihr Wissen auf den aktuellen Stand bringen wollen.