Agiles Projektmanagement - Basics in Mannheim - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Grundlagen und Einführung: Warum agil?

• Überblick agiles Projektmanagement – was ist das?
• Unterschiede und Ergänzungen zum klassischen Projektmanagement.
• Vorteile und Herausforderungen des agilen Projektmanagements.

Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte

• Agiles Arbeiten – wie kann es gelingen?
• Werte und Prinzipien.
• Anforderungen an agile Projekte.
• Das richtige Mindset: Auf die Haltung innerhalb der Organisation kommt es an!

Schlüsselfaktor Team

• Rahmenbedingungen für agile Teams.
• Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team.
• Effektive Team- und Selbststeuerung.
• Kommunikation im Team.

Agile Methoden und Tools

• Agile Methoden wie Kanban und Scrum.
• Agile Tools wie Stand-up meetings, User Stories, Timeboxing, Sprint Backlog, Burndown Charts und weitere agile Herangehensweisen.

Adaptive Planung und Entwicklung

• Produkt- und Aufgabenbeschreibung.
• Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung.
• Vorgehensweisen für agile Entwicklungen.

Scrum ganzheitlich kennen und erleben

• Scrum als iterativer Ansatz mit Regeln, Werten und Prinzipien.
• Die drei Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Produkt-Inkrement.
• Die vier Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive.
• Die drei Rollen: Scrum Team, Scrum Product Owner und Scrum Master.
• Einsatz von Tools und Techniken: Schätzen (z. B. Planning Poker), User Stories und MVP, …

Projektsteuerung

• Umgang mit Veränderungen im Projekt.
• Stakeholdermanagement.
• Transparenz! Problemerkennung und Problembehebung.
• Risikomanagement.
• Qualitätssicherung.

Kontinuierliche Verbesserung – Projektabschluss

• Kaizen - das Prinzip der ständigen Verbesserung.
• Adaptieren des Prozesses auf die eigenen Belange.
• Wissensmanagement – die lernende Projektmanagement-Organisation.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

• Sie kennen die Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements.
• Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen.
• Sie können deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 12,00 PDUs.

(Angehende) Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen außerhalb und innerhalb der IT, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen.