Live-Online: Forschungs- und Entwicklungscontrolling - Webinar von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

F&E- und Innovationsmanagement im Überblick

Strategische Bedeutung von Innovationen für das Unternehmen.Förderung von Innovationen im Unternehmen.Erhaltende und disruptive Innovationen. 

Strukturelle und personelle HerausforderungenKreativität und Controlling – kein unüberbrückbarer Gegensatz.

Best-Practices für die organisatorischen Herausforderungen des F&E-Controllings.Kritische Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches F&E-Controlling. 

F&E-ProjektcontrollingMethoden des Projektcontrollings für den F&E-Bereich.Das magische Dreieck: Kosten, Termine und Leistungen.Methoden des F&E-Projektcontrollings: u. a. Meilenstein-Trendanalyse, Earned Value Analysis.

Projektsteuerung mit Stage-Gate-Modellen.

Controlling von agilen Projekten. 

Operative Basisanforderungen an das F&E-ControllingProjektkostenrechnung: das Arbeitspaket als Dimension der Kostenerfassung.F&E als Komponente des Life Cycle Costing.Einfluss des Target Costing auf F&E.Projektbezogene Zeiterfassung als Kernelement des F&E-Projektcontrollings.F&E-Budgetierung, -Forecasting und -Berichtswesen in einer F&E-Matrixorganisation. 

IT-Unterstützung des F&E-ControllingsAnforderungen der unterschiedlichen Beteiligten an Softwarelösungen.Klassen von Softwarelösungen: Office-Produkte, Projektmodule der ERP-Systeme, Projektmanagement-Software, Business Intelligence.Integration der Einzelsysteme als besondere Herausforderung. 

F&E-Performance-ControllingBeurteilung von F&E-Projekten anhand von Scoring-Systemen.Überblick über Input-, Output-, Outcome- und prozessorientierte F&E-KennzahlenKriterien eines begleitenden F&E-Controllings: u. a. Net Present Value und Internal Rate of Return.Risikomanagement im F&E-Bereich. 

Strategisches F&E-ControllingF&E-Projektportfolio – Abbildung der Unternehmensstrategie.Qualitative Performance messbar machen: Entwicklung einer F&E-Balanced-Scorecard.

Lerndauer: 2 Tage

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

• Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Trends im Innovationsmanagement und deren Auswirkungen auf das Controlling.
• Sie lernen, welche speziellen Anforderungen die Forschung und Entwicklung an das Controlling und an Controller:innen stellen.
• Sie erarbeiten, wie sich F&E-Projekte klassifizieren, bewerten und steuern lassen.
• Sie erarbeiten anhand eines Use Cases eine Wirtschaftlichkeitsrechnung für ein F&E-Projekt.
• Sie erfahren, welche Steuerungsmöglichkeiten sich durch ein strategisches F&E-Management für Ihr Unternehmen ergeben.
• Sie diskutieren strukturelle und personelle Herausforderungen für ein erfolgreiches F&E-Controlling.

Controller:innen, Junior Controller:innen, F&E-Controller:innen, R&D-Controller:innen, Innovationscontroller:innen, Technische Controller:innen, Fach- und Führungskräfte aus dem Finanz- und Rechnungswesen sowie aus dem F&E-Bereich.