Live-Online: Agile Coaching Toolbox - Webinar von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Grundlagen des systemischen Denkens und Handelns im Projektumfeld

• St. Galler Management Ansatz.
• Visualisierung sozialer Systeme im Projektumfeld.

Die eigene Haltung entwickeln und stärken

• Reflexion der eigenen Antreiber und Motive.
• Persönliche Widerstandsquellen auflösen.
• Roadmap zur Steuerung der Selbstlernkompetenz.
• Motive im Team identifizieren und für die Teamentwicklung nutzen.

Mehr Effizienz und geschärfter Kundenfokus

• Widerstände in komplexen Projekten erkennen und lösen.
• Konflikte im Daily-Scrum, Review oder in der Retroperspektive lösen.
• Schaffung und Förderung der Lernkultur im Team.

Coaching-Tools für Leichtigkeit im Projektalltag

• Fragetechniken für schnellere und ressourcenorientierte Lösungsimpulse.
• Die „hidden“ Eisbergfragen für mehr Commitment im Team.
• Hölle und Himmeltechnik für innovative Ideen im Team.

Agile Leading-Tools erfolgreich umsetzen

• EDSO-Modell im Projektumfeld.
• Positive Veränderungskompetenz durch das Agile-Coaching-Entwicklungsrad.
• Vertrauen und Kreativität ermöglichen.

Lerndauer: 2 Tage

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

• Sie lernen wirksame Coaching-Tools kennen, für eine bessere Zusammenarbeit und agile Führung.
• Sie erfahren, wie Sie Ihr eigenes Denken und Handeln durch den systemischen St. Galler Management Ansatz auf der ganzheitlichen Projekt Ebene schärfen.
• Sie reflektieren und stärken Ihre Haltung auch in Krisenzeiten des Projektes.
• Sie lernen den FROM-TO-HOW Coaching Prozess, um Ihr Projektsystem zu optimieren.
• Sie erarbeiten Lösungsimpulse im Team für eine wachsende Teamzugehörigkeit und Teamverbindlichkeit.
• Sie können Widerstände im komplexen Projektalltag zeitnah erkennen und mit allen Beteiligten gemeinsam eine Win-Win-Lösung erreichen.
• Sie erarbeiten an Ihren konkreten Praxisfällen wirkungsvolle Lösungsimpulse und Strategien für Ihr Projektumfeld.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 12,00 PDUs.