Führen ohne Macht - Webinar von VDI Fortbildungszentrum

In modern gef�hrten Unternehmen kommen F�hrungskr�fte immer h�ufiger in die Situation, in Projektgruppen und Teams mit anderen Kollegen und Mitarbeitern gemeinsam Aufgaben erf�llen zu m�ßen, ohne daß ihnen die Teammitglieder disziplinarisch zugeordnet oder unterstellt sind.

Dies f�hrt zu der gro�en Herausforderung, Teammitglieder aus unterschiedlichen Bereichen und Abteilungen zu einer gemeinsamen Zielerreichung zu motivieren. Es geht darum, es f�r alle zur ?gemeinsamen Sache? zu machen. Es gilt, sich mit Kollegen und F�hrungskr�ften zu verst�ndigen, auf die man zwar angewiesen ist, die man aber nicht ?anweisen? kann.

Fachkompetenz allein reicht bei weitem nicht aus, um in solchen Situationen erfolgreich zu sein. F�hren ohne disziplinarische Macht setzt eine hohe �berzeugungskraft voraus, Durchsetzungsf�higkeit und auch pers�nliche Reflexionsbereitschaft. Wer keine hierarchische Macht besitzt, braucht daf�r pers�nliche St�rke, also eine Pers�nlichkeit, die auch Konflikten nicht aus dem Weg geht.

Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text.

Seminarinhalt auf einen Blick

• Wie motiviere ich Mitarbeiter verschiedener Bereiche dazu, sich f�r eine gemeinsame Aufgabe zu engagieren?
• Klare und eindeutige Kommunikation
• Eindeutige Ziele und Vereinbarungen
• Pers�nliche St�rke und Durchsetzungsverm�gen
• Konfliktreiche Situationen vermeiden, erkennen und l�sen
• Fallbeispiele und praktische �bungen

Hinweis: Dieses Seminar kann auch als Modul des ?Projektmanagement-Zertifikatslehrgangs" ausgew�hlt werden. Weitere Informationen zum Projektmanagement-Zertifikatslehrgang erhalten Sie unter: (�ffnet neü Seite)

Ihr Nutzen

• In diesem Seminar lernen Sie das Instrumentarium ?nicht-direktiver? F�hrung kennen
• Vor allem mit pers�nlicher �berzeugungskraft, nat�rlicher Autorit�t und einem ?behutsamen? Kommunikationßtil werden Sie auch Team-Mitglieder aus unterschiedlichen Abteilungen f�r die Bew�ltigung gemeinsamer Aufgaben gewinnen
• Sie erfahren, wie Sie Ziele transparent formulieren, �berzeugend argumentieren, Engagement wecken und die Akzeptanz f�r die gemeinsame Aufgabe schaffen

Seminarprogramm

• Wie bringe ich Mitarbeiter verschiedener Bereiche dazu, sich f�r eine gemeinsame Aufgabe zu engagieren?
• Klare und eindeutige Kommunikation ? womit �berzeuge ich?
• Eindeutige Ziele und Vereinbarungen sind die Grundlage guter Projektarbeit
• Pers�nliche St�rke und Durchsetzungsverm�gen kann man erwerben
• Konfliktreiche Situationen vermeiden, erkennen und l�sen

Das Seminarprogramm im Detail

Zielgruppen F�hrungskr�fte aller Ebenen, Projekt- und Gruppenleiter, Mitarbeiter mit Qürschnitts-F�hrungsaufgaben.