Blended Learning: Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte (Online) - Webinar von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Der persönliche Arbeitsstil

• Den eigenen Arbeitsstil als Führungskraft analysieren und optimal nutzen.
• Typische Zeitfallen in der Selbstorganisation vermeiden.
• Durch die Kenntnis der verschiedenen Arbeitsstile der Mitarbeitenden Delegation und Zusammenarbeit optimieren.

Kernaufgaben: Priorisierung und Delegation

• Strategische Ziele nachhaltig verfolgen.
• Methoden und Herausforderungen der Priorisierung.
• Die Prinzipien erfolgreicher Delegation.
• Den strategischen Nutzen von Delegation erkennen und nachhaltig begleiten.

Planungstechniken für Führungskräfte

• Grundlagen einer effizienten Tages- und Wochenplanung.
• Realistisch planen und dadurch produktiv und motiviert bleiben.
• Auch bei hohem Arbeitsvolumen langfristig in Balance bleiben.

Digitales Selbstmanagement

• Den Informationsüberfluss im Griff!
• E-Mail-Flut bewältigen – smarte Systemverknüpfungen nutzen.
• Übersicht über eigene und delegierte Aufgaben behalten.
• Digitale Tools zur effizienten Selbstorganisation.

Mehr Zeit fürs Wesentliche

• Störungen und häufigen Unterbrechungen professionell gegensteuern.
• Typische Zeitdiebe erkennen und konsequent reduzieren.
• Den eigenen Workflow optimieren und die Konzentration im Team fördern.

Lerndauer: 2 Tage + 90 Min. Webinar

Wichtige Information:

• Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel. Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!
• Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.
• Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.
• Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.
• Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

• Sie erkennen Ihren persönlichen Arbeitsstil und optimieren die Zusammenarbeit im/mit Ihrem Team.
• Sie lernen, Ziele und Prioritäten realistisch und motivierend zu setzen.
• Sie eignen sich Methoden an, um strategische Aufgaben im Blick zu behalten.
• Sie lernen, effektiv und konsequent zu delegieren.
• Sie erfahren, wie Sie Ihre digitale Selbstorganisation professionalisieren.
• Sie kennen Ihre persönlichen Stolpersteine und erweitern Ihre Hebel für ein kluges Vorgehen in der Praxis.

Darüber hinaus erfahren Sie, wo Sie speziell als Führungskraft ansetzen können, um die Effizienz Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig zu steigern.