Blended Learning: Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt (Präsenz) - Webinar von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Das Konzept: An insgesamt 8 Tagen (4 + 4) werden in intensiver, praxisnaher Form sämtliche Methoden und Werkzeuge vermittelt, die ein Six Sigma Green Belt zur erfolgreichen Bearbeitung von Verbesserungsprojekten benötigt.

Einführung

• Die Vision von Six Sigma.
• Projektmanagement nach DMAIC.

DEFINE

• Identifizierung und Nutzenbewertung von Projekten.
• Prozess und Variation.
• Prozessdarstellung aus Kund:innensicht.
• Einflussgrößen identifizieren und priorisieren.
• Exkurs: Einführung in die Statistiksoftware Minitab.

MEASURE

• Datentypen und Darstellungsarten.
• Statistische Grundlagen und Tabellen.
• Prozessfähigkeit und Ausschussprognose.

ANALYZE

• Werkzeuge für den Nachweis von Einflussgrößen.
• Grafische Datenanalyse, Hypothesentests.

IMPROVE

• Lösungen finden und einführen.
• Nachweis der Prozessverbesserung.

CONTROL

• Absicherung der Prozessverbesserung.
• Standardisierung und Prozesskontrolle.
• Projektabschluss.

In den einzelnen Phasen werden Werkzeuge vorgestellt und in Gruppenarbeit angewandt und trainiert wie z. B. SIPOC, Ishikawa-Diagramm, C&E Matrix, Prozessmapping, FMEA, grafische Analyse mit Minitab, Hypothesentests, Messsystemanalyse, Design of Experiments, Regelkarten, Poka Yoke, Prozessfähigkeitsanalyse und Pareto-Analyse. Bei den Datenanalyse-Werkzeugen kommt jeweils die Software Minitab zum Einsatz.

Lerndauer: 2 x 4 Tage

Wichtige Information:

• Diese Veranstaltung wird vollständig in Präsenzmodulen durchgeführt.
• Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.
• Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.
• Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.
• Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

• Sie lernen die Six-Sigma-Werkzeuge kennen und können diese zielgerichtet im eigenen Unternehmenskontext anwenden.
• Sie steigern Ihre Problemlösungskompetenz sowie Ihre Fähigkeiten zur Datenanalyse und darauf aufbauender Schlussfolgerung signifikant.
• Sie können Problemlösungsprojekte systematisch nach der DMAIC-Methode/Six Sigma durchführen.
• Sie können Situationen aus Ihrer Praxis einbringen und generieren einen sofortigen Nutzen für Ihre aktuelle Tätigkeit.
• Am letzten Tag besteht die Möglichkeit, eine schriftliche Prüfung abzulegen, welche eine Grundvoraussetzung für die Zertifizierung darstellt.
• Sie erhalten, nach bestandener Prüfung, die Möglichkeit der Zulassung zur Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt (Infos dazu siehe oben).

Mitarbeiter:innen mit dem Auftrag, Prozesse zu verbessern, Prozessmanagende und -spezialist:innen, Führungskräfte und QM-Beauftragte. 

Voraussetzung: Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Bitte beachten Sie, dass Sie sich mit Daten und deren Analyse (softwaregestützt) auseinandersetzen werden.