Die Grundlagen des Projektmanagements
- Die Definition von Projektmanagement nach IPMA.
- Grundbegriffe und PM Philosophie.
Die Projektorganisation
- Die grundsätzliche Struktur von Projekten begreifen.
- Was sich hinter Projektlenkung und -leitung verbirgt.
- Die Zusammenarbeit zwischen Regelorganisation und Projekt.
- Die verschiedenen Rollen und Aufgaben im Projekt.
Die Projektstart- und Projektplanungsphase
- Das Wesentliche zum Start: Die Auftragsklärung.
- Die Definition der Projektziele.
- Gelungenes Stakeholder- und Risikomanagement.
- Die Planung: Projektphasen- und Projektstrukturplan.
Teamarbeit und der Beitrag des Einzelnen für den Projekterfolg
- Die Kennzeichen von Teamarbeit.
- Teamrollen und Persönlichkeitstypen.
- Teamentwicklung fördern.
- Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams.
- Zeit- und Selbstmanagement als Projektmitarbeiter:innen.
Die Projektdurchführung und Projektabschluss
- Den Projektcontrolling-Prozess verstehen.
- Statussitzungen – wozu sie da sind und wie sie gelingen.
- Der Umgang mit Veränderungen.
- Projektberichte verfassen.
- Am Ende: der Projektabschluss.
Lerndauer: 2 Webinare à 90 Min., 12 Std. E-Learning, 1 Tag Seminar
Wichtige Information:
- Diese Veranstaltung hat sowohl Präsenzmodule als auch Online-Bestandteile!
- Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.
- Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.
- Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.
- Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.
Die Grundlagen des Projektmanagements
- Die Definition von Projektmanagement nach IPMA.
- Grundbegriffe und PM Philosophie.
Die Projektorganisation
- Die grundsätzliche Struktur von Projekten begreifen.
- W ...
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