Heutzutage k�nnen die erwarteten Ergebniße des Projektes anfangs nur abstrakt beschrieben werden. Externe sowie interne Kunden haben jederzeit wechselnde Anforderungen. Die einzige Konstante in Bezug auf Ziele, technische Rahmenbedingungen sowie Kundenw�nsche ? ist die Ver�nderung.
Projekte allgemein k�mpfen mit st�ndigen Markt- und Innovationsdruck sodaß eine agile Vorgehensweise w�nschenswert ? ja notwendig ist. Agile Projektarbeit mit Scrum hat ihre Wurzeln in der Softwareentwicklung. Sie wird inzwischen in weiteren Bereichen wie Beratung, Einkauf, Forschung sowie Produktentwicklung erfolgreich eingesetzt.
Das angebotene 2-t�gige Seminar entstand aus zahlreichen In-House-Trainings mit Teilnehmer aus unterschiedliche Branchen. Es hat zwei konkrete Ziele: Zum einen, um aufzuzeigen, wie konkret Scrum anzuwenden ist.; anhand von praktischen Beispielen, sodaß nach dem Seminar die Teilnehmer das erlernte sofort applizieren k�nnen. Zum anderen erhalten Sie nach der Pr�fung das VDI-Zertifikat.
Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text. Seminarinhalt auf einen Blick
- Vor- und Nachteile von Scrum im Vergleich zu traditionellem Projektmanagement
- Das Scrum-Team: Und wo bleibt der Projektleiter/Projektmanager?
- �berblick �ber die Aufgaben verschaffen: Product Backlog und Customer Stories
- Sprint? ? WAS soll WIE geliefert werden?
- Scrum f�r verteilte/remote Teams ? Erfolgsfaktoren
- Team-Entwicklung (und wie man Fehlentwicklungen vermeiden kann)
- Hybride: ?Traditionelles? Projektmanagement und -Scrum - Projektgestaltung
- Vorbereitung auf die VDI-Zertifikatspr�fung
- Die Zertifikatspr�fung nach dem Seminar dient als Leistungsnachweis
Hinweis: Dieses Seminar kann auch als Modul des ?Projektmanagement-Zertifikatslehrgangs" ausgew�hlt werden. Weitere Informationen zum Projektmanagement-Zertifikatslehrgang erhalten Sie unter:
(�ffnet neü Seite)
Ihr Nutzen
- Garantierter Lern- und Umsetzungserfolg durch methodische Schulung und �bungen mit Praxisbeispielen, zum Teil als Gruppen�bungen.
- Nach dem Training haben die Teilnehmer einen pr�zisen �berblick zur Methodik des agilen Projektmanagement mit Scrum. Sie k�nnen die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen sowie deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld absch�tzen.
Seminarprogramm
- Scrum: das gro�e Bild und die wichtigsten Rollen
- Product Backlog und Customer Stories
- Sprint Planning
- Arbeiten im Sprint
- Sprint Review und Sprint Retrospektive
- Weiterf�hrende Scrum-Themen
- Vorbereitung auf die VDI-Zertifikatspr�fung
Die VDI WIV Zertifikatspr�fung nach dem Seminar dient als Leistungsnachweis.- Die Pr�fung erfolgt online.
- Sie k�nnen diese bis zu 4 Wochen nach Ende des Seminars ablegen.
- Achtung: Mit Klick auf die URL startet die Pr�fung sofort ohne zus�tzlichen Login oder Eingabe von Paßw�rtern.
- Zirka 20 Multiple Choice Fragen + Antworten warten auf Sie.
- Sie haben zirka 30 Minuten Zeit.
- Innerhalb der Fragen k�nnen Sie sich vor- und zur�ck bewegen.
- Nach der Pr�fung bekommen Sie Ihr Ergebnis angezeigt.
- Bei Bestehen erhalten Sie ein VDI WIV Zertifikat zum Download.
Das Seminarprogramm im Detail
Zielgruppen Projektmitarbeiter, Projektleiter sowie Teilprojektleiter aus dem traditionellen Projektmanagement als auch Projektleiter die in Kundenprojekten agil arbeiten. Das Training ist explizit nicht nur an Software/IT-Spezialisten adreßiert, sondern auch an Mitarbeiter und F�hrungskr�fte aus den Bereichen Einkauf, Beratung, Forschung und Entwicklung.
Heutzutage k�nnen die erwarteten Ergebniße des Projektes anfangs nur abstrakt beschrieben werden. Externe sowie interne Kunden haben jederzeit wechselnde Anforderungen. Die einzige Konstante in ...
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