Projektcontrolling Seminare

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57 Seminare zu Projektcontrolling

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Seminare Projektcontrolling

Beim Projektcontrolling handelt es sich um eine unternehmerische Tätigkeit, die die Effizienz und den Erfolg von Projekten steigern soll. Durch die Verfügbarkeit von Software-Lösungen beginnend bei Tabellenkalkulationen bis hin zu komplexer Spezialsoftware kann das Projetcontrolling sowohl reine Finanz- und Aufwendungsdaten, als auch komplexere Zahlenwerke wie die zeitliche Zuordnung von Personenstunden zu einzelnen Projektebereichen verarbeiten. Damit werden Soll-Ist-Vergleiche ermöglicht, die Projektleitung kann dank des Projektcontrollings rechtzeitig Gegenmaßnahmen treffen und das Projekt wieder auf das richtige Gleis setzen bzw. die Ressourcen noch besser einsetzen.

Seminare für Projektcontrolling befassen sich mit der Controlling-Funktion an sich, vermitteln vielfach aber auch ein Gespür dafür, wann Kosten und Zeitplan aus dem Ruder zu laufen drohen. In der umfangreichen Auswahl an Weiterbildungen lassen sich unter anderem die folgenden, unterschiedlichen Seminararten finden:

- Weiterbildungen für bessere Projektperformance und Management von Engpässen
Diese Seminare für Projektcontrolling vermitteln Kenntnisse über die wesentlichen Zahlen und deren Management. Darüber befassen sich diese Fortbildungen mit dem Management kritischer Punkte/Engpässe bzw. dem Management und Beheben von Engpässen. Die in diesen Fortbildungen gelernten Betrachtungs- und Handlungsweisen führen dazu, dass die Teilnehmer Profis im Projektcontrolling werden und damit intern und extern wesentlich fundierter und mit höherer Akzeptanz und einem Plus Durchsetzungsvermögen handeln.
- Seminare Projektcontrolling für den Bereich Forschung und Entwicklung
Diese Weiterbildungen sind auch eine gute Ergänzung für Seminare Ideenmanagement und befassen sich damit, wie Forschungsprojekte abgerechnet und deren Kosten noch besser gesteuert werden können. Diese Weiterbildungen vermitteln Kenntnisse im Bereich von Trendanalysen, Beobachtung und Steuerung von Meilensteinen und auch der Beherrschung der Komplexität von Forschungs- und Entwicklungsprojekten. Diese Seminare Projektcontrolling ermöglichen es den Unternehmen strukturiert vorzugehen und den Erfolg von Forschung und Entwicklung besser messen und steuern zu können.
- Seminare Projektcontrolling und -steuerung:
Diese Seminare befassen sich schwerpunktmäßig mit der Projekt- und Risikosteuerung. Dank der Fortbildungen lernen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Instrumente und Methoden kennen, wie Projekte aktiv gesteuert und vorangebracht werden können. Diese Fortbildungen legen einen Schwerpunkt auf die interne Kommunikation wie die Besprechungsgestaltung, Berichtswesen bzw. Protokollführung.

Seminare und ihre übersichtliche Darstellung bei semigator.de

Die Seminare Projektcontrolling werden einschließlich einer ausführlichen Beschreibung, Angaben zu den Orten der Weiterbildungen, Kosten sowie den Bewertungen durch frühere Teilnehmerinnen und Teilnehmer dargestellt. Damit können Sie sich schon vor dem Anfordern von Informationen oder dem Stellen von Fragen sehr gut über die Fortbildungen informieren. Vergleichen Sie die Seminare und nutzen Sie zusätzlich die "Merken"-Funktion, um sich eine eigene Liste der Seminare zusammenzustellen.

IFM Institut für Managementberatung GmbH (162)

Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten Projektcontrollings Aufgaben des Projektcontrollings, Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling, Einführung des Projektcontrollings in der Praxis , Realistisc...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

MANAGER INSTITUT GmbH (121)

In dieser Fortbildung Erfolgreiches Projektcontrolling werden Sie mit Bedeutung, Zielen und Vorgehensweisen des Projektcontrolling vertraut gemacht. Sie erfahren, wie Sie Projekte auf effektive Weise steuern und überwachen, und wie Sie eine funktioni...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1518)

Grundlagen Projektcontrolling Ziele und Aufgaben im Projektcontrolling, Abgrenzung zu Projektmanagement und Unternehmenscontrolling., Klassische Standards: DIN 69901, PMBOK® Guide, GPM Version 4.0 (ICB4) und PRINCE2®., Kompakter Einblick: Controlling...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

GFU Cyrus AG (153)

Einführung in Earned Value Management (EVM) Grundlagen und Konzepte von EVM im Projektmanagement, Bedeutung von Kosten, Zeitplänen und Leistungsmessung im EVM-Kontext , EVM-Techniken und -Methoden Berechnung von Earned Value, Planned Value und Actual...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

GRUNDIG AKADEMIE (31)

Mit Hilfe von Excel gestalten Sie Ihr Projektcontrolling noch effizienter. Sowohl in der Planung und Überwachung, als auch in der Steuerung von Projekten erleichtern Excel-Tools, die gewünschten Projektziele zu erreichen. Mit den verschiedensten Funk...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

Best Akademie (68)

Seminar: Erfolgreiches Projektcontrolling Effizient Projekte steuern In der heutigen Geschäftswelt ist ein gut organisiertes Projektcontrolling der Schlüssel zum Erfolg. Die Komplexität von Projekten steigt und mit ihr die Notwendigkeit, auf Veränder...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung
  • Durchführung garantiert

Best Akademie (68)

Seminar: Erfolgreiches Projektcontrolling Effizient Projekte steuern In der heutigen Geschäftswelt ist ein gut organisiertes Projektcontrolling der Schlüssel zum Erfolg. Die Komplexität von Projekten steigt und mit ihr die Notwendigkeit, auf Veränder...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung
  • Durchführung garantiert

MANAGER INSTITUT GmbH (121)

In diesem Multiprojektmanagement Kurs lernen Sie die Chancen und Risiken des Multiprojektmanagements kennen. Sie erfahren, wie Sie mithilfe effektiven Multiprojektmanagements Entscheidungsprozesse wirksam unterstützen, werden mit der Organisation, de...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

MANAGER INSTITUT GmbH (121)

Dieses Training Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter vermittelt Ihnen die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, um Projekte bzw. projektartige Vorhaben realistisch planen zu können. Sie lernen die wichtigsten Organisationsr...

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  • Ohne Einstufung

PAN Seminare (2)

Einführung in Techniken und Methoden des modernen und agilen Projektmanagements, Vermittlung von Projektmanagementgrundlagen an praxisbezogenen und aktuellen Krankenhausprojektbeispielen, Erfolgreiche Teamarbeit im Projekt (Teamentwicklung und -führ...

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  • Ohne Einstufung

GFU Cyrus AG (153)

Die Werte, die hinter Scrum stecken und die die Grundlagen aller agilen Methoden darstellen, Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert, Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Scrumprojekts, Die Rollen, die in Scrum gelebt werden, und wie di...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement GmbH (10)

Praxisorientierte Einführung in das Projektmanagement (Seminare in Dortmund, Münster/Westf., Köln und Hamburg) In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisorientierte Einführung in das Projektmanagement, die je nach Wissensstand der Teilnehmer/innen v...

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  • Ohne Einstufung

CETPM GmbH (22)

Überblick Projektmanagement, Ein „Projekt“ – was ist das? Projektmerkmale und -definitionen, 4 Phasen des Projektmanagements (Schwerpunkte)- Initialisierung: Auftragsklärung, Ziele, Projektsteckbrief, Rollen im Projekt, Kick-off gestalten - Pla...

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Haus der Technik e.V. (520)

Das 1-tägige Seminar Kraftwerkstechnik für Nicht-Techniker vermittelt kompakt, anschaulich und verständlich eine Einführung in Kraftwerkstypen wie z.B. Wärmekraftwerke, Kernkraftwerke, Kraft-Wärme-Kopplung, Gas- und Dampf- ("GuD"), Wasserkraftwerke s...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1518)

Die Energiewirtschaft im Überblick Markt und Wettbewerb., Rechtlicher Ordnungsrahmen., Treiber für Veränderung: Digitalisierung, Dezentralisierung, Dekarbonisierung., Neue Geschäftsfelder. Besonderheiten des Controllings im Energieversorgungsunterneh...

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GFU Cyrus AG (153)

Einführung in F&E-Kennzahlen Bedeutung und Kategorien von Kennzahlen im F&E-Bereich, Methoden zur Kennzahlenermittlung, Beispiele für wichtige F&E-Kennzahlen , KI-gestützte Datenanalyse für Kennzahlen Einsatz von KI-Tools , F&E-Budgetierung Prozesse...

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  • Ohne Einstufung

IFM Institut für Managementberatung GmbH (162)

Grundlagen des Eventmanagements Eventdefinition, Zielsetzung von Veranstaltungen, Unterschiedliche Veranstaltungsformen, Der Event als Marketing- und Kommunikationsinstrument, Abgrenzung zum klassischen Marketing , Planung und Vorbereitung Zielset...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

SYMPLASSON IT GmbH (43)

Der Kurs ist für Projektleiter und Projektmitarbeiter konzipiert, in deren Unternehmen die Projektplanung und das Projektcontrolling mir MicrosoftProject Serverdurchgeführt wird. Die Teilnehmer erfahren in diesem Seminar die Besonderheiten bei der Ar...

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  • Ohne Einstufung

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1518)

Grundlagen Projekt- und Projektmanagementdefinition., Projektmanagement-Phasenkonzepte übertragen auf Vertriebsprojekte. Projektstart Stakeholder-Analyse: Führen Sie Projekte unter Berücksichtigung der Interessen aller Beteiligten zum Erfolg., Klar d...

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  • Ohne Einstufung

Best Akademie (68)

Seminar: Hybrides Projektmanagement Agiles und klassisches Projektmanagement miteinander verbinden In einer Welt, in der Projekte immer komplexer werden, ist ein vielseitiger Ansatz für Projektmanagement unerlässlich. Im Seminar „Hybrides Projektmana...

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  • Durchführung garantiert