Seminar: TOP-Skills für Einkäufer (1-Tag) - Seminar / Kurs von Best Akademie

Seminar: TOP-Skills für Einkäufer

Entwickeln Sie Ihre erfolgreiche Einkaufsexpertise

In einem hart umkämpften Geschäftsumfeld sind ausgezeichnete Fähigkeiten im Einkauf von entscheidender Bedeutung für den Unternehmenserfolg. „TOP-Skills für Einkäufer“ ist das Seminar, das Sie zu einem Meister in Verhandlung und strategischer Beschaffung macht. Dieses Seminar richtet sich an Fachkräfte, die ihre Kenntnisse vertiefen möchten oder neu in diesem Bereich sind. Egal, ob es um die innere Haltung, psychologische Feinheiten oder praktische Umsetzung geht: Wir rüsten Sie mit den neuesten Methoden und Instrumenten für eine effiziente, nachhaltige und rechtskonforme Einkaufspraxis aus.

Entdecken Sie die Kunst der Verhandlung

Unser Seminar vermittelt Ihnen fundierte Einblicke in effektive Verhandlungstechniken. Erfahren Sie, wie Sie mit bewährten Taktiken, der gezielten Nutzung von Körpersprache und schlagkräftigen Argumentationsmethoden Verhandlungsergebnisse zu Ihren Gunsten beeinflussen. Durch anregende Praxisbeispiele verbessern Sie Ihre Fähigkeiten und treten künftig mit mehr Sicherheit und Überzeugungskraft auf.

Strategisch denken, nachhaltig handeln

Wenn es darum geht, die Weichen für eine erfolgreiche Beschaffung zu stellen, sind Marktkenntnisse und strategisches Vorgehen unverzichtbar. Wir decken nicht nur Grundlagen und innovative Ansätze der Marktanalyse auf, sondern zeigen auch, wie Sie in Zeiten der Digitalisierung effiziente Beschaffungsstrategien entwickeln. Nachhaltigkeit und umfassendes Risikomanagement ergänzen das Profil eines weitsichtigen Einkäufers.

Finanzen sicher im Griff

Ein versierter Einkäufer muss zwingend die Prinzipien des Kostenmanagements und Controlling beherrschen. In diesem Seminar erhalten Sie wertvolle Einblicke in relevante Controlling-Instrumente und lernen, wie Sie Kostensenkungspotenziale identifizieren. Mit dem Verständnis für Total Cost of Ownership und Budgetplanung, werden Sie zum Schlüsselakteur für Ihr Unternehmen.

Seminarinhalte

Verhandlungsführung und -techniken

• Grundlagen effektiver Verhandlungsführung
• Psychologische Aspekte und Taktiken
• Körpersprache und deren Einfluss
• Argumentationsmethoden und Einwandbehandlung
• Praxisbeispiele und Rollenspiele

Marktanalyse und Beschaffungsstrategien

• Fundamentale Methoden der Marktanalyse
• Innovative Beschaffungsstrategien
• Nachhaltigkeit und Risikomanagement
• Digitalisierung in der Beschaffung
• Lieferantenmanagement

Kostenmanagement und Controlling

• Grundprinzipien des Kostenmanagements
• Controlling-Instrumente für Einkäufer
• Kostensenkungspotenziale erkennen
• Total Cost of Ownership (TCO) verstehen
• Budgetplanung und -überwachung

Rechtliche Grundlagen und Compliance

• Wichtige Vertragsarten und -gestaltung
• Gesetzeskonforme Beschaffungsprozesse
• Compliance-Anforderungen im Einkauf
• Umgang mit Korruption und Kartellrecht
• Internationale Handelsabkommen

Kommunikation und Networking

• Überzeugend kommunizieren im Einkauf
• Aufbau und Pflege von Netzwerken
• Interkulturelle Kompetenz und Handlungssicherheit
• Stakeholder-Management
• Digitales Networking und Social Media

Seminarziel

Am Ende dieses Seminars werden Sie nicht nur in der Lage sein, kompetent und wirksam zu verhandeln, sondern auch fundierte Beschaffungs- und Kostenmanagementstrategien zu entwickeln. Sie werden gestärkt, um verantwortungsvolle Einkaufsentscheidungen zu treffen, die nicht nur auf Compliance und ethischen Grundsätzen beruhen, sondern auch den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens fördern.

Zielgruppe

Einkaufsleiter, Einkäufer, Projekteinkäufer, Category-Manager, alle Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.