Seminar Lean Production Expert - Seminar / Kurs von CETPM GmbH

• Grundlagen von Lean – Philosophie und Prinzipien
  • Wertschöpfung und Verschwendung
  • Muda – Mura – Muri
  • 5 Lean-Prinzipien
• Von der Vision zur Umsetzung – Operational Excellence
  • Implementierungsfahrplan für eine erfolgreiche Leanreise
  • Ziele entfalten – wer braucht welche Ziele?
  • Kurzzyklische Experimente zur Zielerreichung
• Lean-Prinzipien – praktische Anwendung
  • Notwendigkeit von Standards
  • Wertstromgestaltung
  • Von Push zu Pull
• Führung vor Ort – Shopfloor Management
  • Weg vom Funktionsdenken, hin zum Prozessdenken
  • Mit Wertstromkennzahlen führen
  • Verbesserungs- und Coaching-Routine
• Führung in Veränderungsprozessen
  • Erfolgreiche Teamarbeit
  • Phasen im Veränderungsprozess
  • Der richtige Umgang mit Widerständen

Sie erleben die ausgewählten Inhalte live in der eigens dafür konzipierten Kickboard Fabrik. Jeder Baustein wird durch kurze Theorieblöcke sofort im Anschluss daran in die Praxis umgesetzt. Sie nehmen verschiedene Rollen im Training ein und „spüren“, wie sich der Veränderungsprozess für Ihre Mitarbeiter / Kollegen anfühlt. Individuelle Gruppenarbeiten mit anschließender Reflektion und Festhalten der gewonnenen Erkenntnisse (lessons learned) runden das Seminar ab.

Auch nach dem Kurs lassen wir Sie nicht alleine. Um die Nachhaltigkeit dieser Ausbildung sicherzustellen, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Unterstützungstage (Umsetzungscoaching, siehe Seite 54 im Akademieprogramm) mit unseren Experten vor Ort in Ihrem Unternehmen zu buchen. Das CETPM erstellt Ihnen hierzu gerne ein Angebot.

Veränderte Kundenbedürfnisse und verschärfte Wettbewerbssituationen stellen Unternehmen vor immer größer werdende Herausforderungen. Begegnen Sie dieser Herausforderung mit flexiblen Prozessen ohne blinde Flecken, strikter Kundenorientierung und dem gesamten Know-how Ihrer Mitarbeiter.

In diesem Intensivseminar lernen Sie die grundlegende Philosophie und die wichtigsten Werkzeuge für eine erfolgreiche Leanreise kennen. Die kontinuierliche Beseitigung von Schwachstellen und Verschwendung unter Einbindung der Mitarbeiter ist eine Voraussetzung für langfristigen Erfolg.

Als mittlere Führungsebene haben Sie eine entscheidende Rolle bei der Lean-Implementierung. Sie entwickeln eine Strategie für Ihren Bereich, üben die elementaren Lean-Werkzeuge anhand der sofortigen Anwendung in der Kickboard-Fabrik ein und lernen dabei, wie Sie Ihre Mitarbeiter zielorientiert einbeziehen, für den Veränderungsprozess begeistern und einen nachhaltigen Verbesserungsprozess verankern.