Seminar: Grundlagen Change Management (1-Tag) - Seminar / Kurs von Best Akademie

Seminar: Grundlagen Change Management

Veränderungen professionell steuern und umsetzen

Erwerben Sie im Seminar „Grundlagen Change Management“ das notwendige Wissen, um Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten. Veränderungen in Organisationen sind komplex - ein fundiertes Verständnis und die richtigen Werkzeuge sind entscheidend. Dieses Seminar bietet einen fundierten Einblick in die elementaren Aspekte des Change Managements anhand konkreter Beispiele und praxisnaher Tools.Erfahren Sie mehr über die verschiedenen Aspekte von Veränderungen und deren Auswirkungen auf den Einzelnen und die gesamte Organisation. Lernen Sie, mit den sieben grundlegenden Veränderungsprozessen umzugehen und diese effektiv in Ihrem Unternehmensalltag einzusetzen.

Strategien für effektive Veränderungsprojekte

Die umfassende Toolbox im Change Management unterstützt eine zielgerichtete Projektdurchführung. Entdecken Sie systemische Planungsansätze, lernen Sie Einstiegsstrategien für Veränderungsprojekte kennen und üben Sie den Umgang mit Analysetools. Außerdem beschäftigen wir uns mit der Identifikation von Stakeholdern und dem Umgang mit deren Machtgefügen.

Führungsqualitäten in Veränderungsphasen schärfen

Ein wichtiger Ansatz für erfolgreiches Change Management ist die Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen. Wir beleuchten die Navigationsfähigkeiten durch verschiedene Veränderungsphasen, gehen auf das Konfliktmanagement ein und zeigen, wie Sie Widerständen präventiv begegnen können. Darüber hinaus werfen wir einen Blick darauf, wie Sie Veränderungen nachhaltig in der Organisation verankern und welche Rolle Kreativität dabei spielt.

Seminarinhalte

Change Management – Grundlagen und Abgrenzung

• Definition und Unterscheidung zum Projektmanagement
• Sichtbare und unsichtbare Aspekte des Wandels
• Rationale vs. emotionale Komponenten
• Einfluss auf Individuen und Organisationen
• Schlüssel zum erfolgreichen Change Management
• Sieben fundamentale Prozesse des Wandels

Projektbasierte Veränderungsinitiativen

• Systemischer Ansatz in Planung und Umsetzung
• Initiierungsstrategien: Auftragsklärung und Hypothesen
• Einsatz und Anwendung von Analyse-Tools
• Identifikation und Management von Rollen und Macht
• Aufbau unterstützender Kooperationssysteme

Gestaltung und Steuerung des Change Prozesses

• Entwicklung einer zielführenden Change Architektur
• Navigation durch Veränderungsphasen
• Präventive Maßnahmen gegen Widerstände
• Konfliktmanagement und Optimierung durch Praxisbeispiele
• Anwendungsorientierte Transferaufgaben

Führungsstrategien in Veränderungsphasen

• Essentials der Kommunikationsstrategie
• Effektive Kommunikationstools und motivierende Maßnahmen
• Einbettung von Veränderungen in den Organisationsalltag
• Etablierung von rituellen Nachhaltigkeitspraktiken
• Kreativität als Schlüssel zu Akzeptanz und Erfolg

Umsetzung von Change

• Emotionen als treibende Kraft im Wandel
• Strategische Wahl von Interventionsmethoden
• Anwendung des 6-Boxen-Modells zur Feinjustierung
• Steuerung von Teamdynamiken und Führungsinitiativen

Seminarziel

Ziel des Seminars ist es, Teilnehmende zu befähigen, anstehende Veränderungsprozesse nicht nur zu verstehen, sondern diese aktiv, planvoll und mit der richtigen strategischen Ausrichtung zu managen. Sie lernen, Change-Prozesse anzustoßen, zu steuern und zu festigen, um so Ihre Organisation zukunftssicher und anpassungsfähig zu halten.

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Change Management

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.