Die Trainings-Schwerpunkte werden nach Ihrem persönlichen Beratungsgespräch festgelegt. In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen:
Grundlagen:
- Definition von Requirements
- Ansätze des Requirements Managements in V-Modell 97, V-Modell XT, RUP, XP, Scrum, Volere, IREB
- Hauptresultate der Anforderungsanalyse
- Einbindung im Vorgehensmodell
Verwaltung der Anforderungen:
- Nachverfolgbarkeit
- Versionierung
- Konfiguration
- Überwachung und Verwaltung von Änderungen an Anforderungen
Change Management Prozess:
- Ablauf des Change Managements
- Konfigurationen und Anforderungen
- Konfigurationsmanagement
- Tracing und Verfolgung von Änderungen an Anforderungen
- Change-Prozess und Transition-Prozess
Werkzeugunterstützung und -evaluation:
- Überblick über Tools im Requirements Management
- Implementierung von Tools
- Beurteilung von Tools
- Integration der CARE-Tools in die Tool-Landschaft der Entwicklung
Leistungsabnahme:
- Strukturierung der Abnahmeprozesse
- Überprüfungen und Prüfprozesse
- Zeitpunkte für Prüfungen im Projekt
- Prüfplan, Prüfprotokoll und Überprüfung von Anforderungen
- Erstellung der Abnahmerichtlinie
Abschluss des Projekts aus der Perspektive der Anforderungen:
- Ergebnissicherung des Requirements Engineering, Lessons learned
- Aufbereitung für die Wiederverwendung
- Management von Vorlagen für Anforderungen
Die Trainings-Schwerpunkte werden nach Ihrem persönlichen Beratungsgespräch festgelegt. In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen:
Grundlagen:
- Definition von Requirements
- Ansätze des ...
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