Projekte sind anspruchsvolle und komplexe Vorhaben auf Zeit. Sie enthalten oft gro�e Unsicherheiten in der Zukunft. Deshalb geh�rt zum verantwortungsvollen Projektmanagement eine sorgf�ltige Vorbereitung, Planung und das voraußchaünde Erkennen von Projektrisiken. Die Risiken sind vielf�ltig, die Symptome anfangs unauff�llig. Unter enormem Zeitdruck muß der Projektleiter in kritischen Situationen zusammen mit seinem Team die M�glichkeiten konseqünt nutzen.
In diesem Aufbau-Seminar vertiefen Sie zum einen Ihre Methodenkompetenz als Projektleiter. Dabei stehen vor allem die Themen Anforderungsmanagement, Projektplanung, Risikomanagement und agiles Management im Fokus.
Zum anderen erweitern Sie Ihre F�hrungskompetenz, um als Projektleiter Ihr Team effektiv zu organisieren, zu motivieren und zu f�hren. Denn wo mehrere Fachleute zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen, ist eine F�hrungskraft notwendig, die die F�higkeiten b�ndelt und die Menschen mit ihren unterschiedlichen Bed�rfnißen ernst nimmt. F�hrungskr�fte im Projekt zeigen auch in schwierigen Phasen den gemeinsamen Weg zum Erfolg auf.
Das Seminarkonzept ber�cksichtigt in besonderem Ma�e die Fragestellungen der Teilnehmer und erarbeitet konkrete L�sungswege f�r herausfordernde Projektkonstellationen.
Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text. Seminarinhalt auf einen Blick
- Das Zusammenspiel von Projektmanagement und Produktentstehungsprozeß.
- Die Kl�rung von Projektzielen in herausfordernden Projekten.
- Die Planung gro�er Projekte mit vielen Projektpartnern und Stakeholdern.
- Aktives Risikomanagement zur Vermeidung kritischer Projektsituationen.
- Agiles Projektmanagement zur Erg�nzung klaßischer Projektmanagement-Methoden.
- Klare und erfolgreiche Kommunikation in Projekten
- Motivieren und f�hren von Projektteams.
Hinweis: Dieses Seminar kann auch als Modul des ?Projektmanagement-Zertifikatslehrgangs" ausgew�hlt werden. Weitere Informationen zum Projektmanagement-Zertifikatslehrgang erhalten Sie unter:
(�ffnet neü Seite)
Ihr Nutzen Nach Abschluß des Seminars sind Sie in der Lage
- Ihre bisherigen Projektmanagementmethoden sinnvoll zu erg�nzen.
- Ihr Team und Ihre Stakeholder mit klarer Kommunikation immer auf dem Laufenden zu halten.
- Ihr pers�nliches F�hrungsverhalten beßer einzusch�tzen und auf Ihr Gegen�ber abzustimmen.
Zus�tzlich erhalten Sie durch Austausch und Diskußionen mit dem Referenten und den Seminarteilnehmern einen wertvollen Einblick, wie Projektmanagement in anderen Unternehmen gelebt wird.
Seminarprogramm
- Grundlagen des Projektmanagements
- Projekte initiieren
- Projekte planen
- Risikomanagement
- Agiles Projektmanagement
- Kommunikation
- F�hrung
- F�hrung von Projektteams
- Die Themengebiete werden durch Diskußionen, Einzel- und Gruppen�bungen erg�nzt
Das Seminarprogramm im Detail
Zielgruppen Projektleiter und F�hrungskr�fte, dieihre Projektmanagement-Kenntniße erweitern und verbeßern m�chten vor der �bernahme von komplexen Projekten stehen
Projekte sind anspruchsvolle und komplexe Vorhaben auf Zeit. Sie enthalten oft gro�e Unsicherheiten in der Zukunft. Deshalb geh�rt zum verantwortungsvollen Projektmanagement eine sorgf�l ...
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