- Kulturen im Wandel, Projekte in der VUCA-Welt
- Wasserfall, systemisch, agil oder sowohl als auch?
- Systemisches und agiles Mindset
- Kontexte und Wirkungsdynamiken erkennen, Stakeholder integrieren
- Iterativen Prozessen Raum geben
Kulturen, Kontexte, Stakeholder:
- Ordnungen in Organisationen
- Systemtheoretische Betrachtungen und Leitgedanken: Wahrnehmungsperspektiven und Deutungshoheiten
- Hinter den Kulissen der Organisation: Offene und verdeckte Spielregeln
- Säulen systemischen und agilen Handelns
Arbeitsmethoden agil und systemisch:
- Hypothesenbildung, das virtuelle Tool
- Systemische Interventionen im agilen Umfeld: Soziometrien, Open Space, Reflecting Team, World-Café, Fishbowl
- Reviews und Retrospektiven, Kollegiale Beratung
Systemische Kommunikationsinterventionen:
- Denkfehler in komplexen Situationen
- Systemische Haltungen in der Konfliktklärung
- Systemische Kommunikationstools
- Systemisches Fragen
MethodeKurzvorträge, Erfahrungsaustausch, Reflexion.