Projekt-Controlling - Seminar / Kurs von CIC Unternehmensberatungs- und Dienstleistungsservice GmbH

• Grundlagen und moderne Instrumente im Projekt-Controlling
• Planung, Steuerung und Kontrolle im Rahmen des Projektmanagements
• Kapazitäten und Ressourcen, Kosten und Leistungen, Finanzen, Termine
• Simultaneous Engineering
• Aufbau einer periodenbezogenen Projektkosten- und Ergebnisrechnung
• Multiprojekt-Controlling und Einzelprojekt-Controlling
• Kennzahlengestütztes Projektmanagement
• Workflow-gestütztes Prozessketten- und Qualitätsmanagement
• IT-gestütztes Multiprojekt-Controlling

• Projektbezogene Frühwarninformationssysteme und Risikomanagement
• Projektprofil und Projektscreen
• Schlüsselindikatoren im Projektgeschäft
• Projektorientiertes Risikomanagement und Risiko-Controlling
• Strategieabgleich der Projektgeschäftsfelder
• Schlüsselindikatoren des Projektgeschäfts für ein Unternehmens-Controlling

• IT-gestützte Frühwarninformationssysteme für das Projekt-Controlling

Die Zeit der wieder angelaufenen Konjunktur hat ihre eigenen Gesetze: In „entschlackten“ Unternehmen stehen neue komplexe Aufgaben an, bei denen das Gespür für neue Marktentwicklungen mit Innovationsfreudigkeit verbunden werden muss, um langfristig den nachhaltigen Unternehmenserfolg zu sichern. Unterschiedliche Planungshorizonte, schlankere Kostenbudgets und verschärfte Kapazitätsrestriktionen zwingen dazu, die knappen Ressourcen auf die chancenreichsten Vorhaben zu konzentrieren. Dies erfordert ein konsequentes Projektmanagement mit eindeutigen Entscheidungen für oder gegen ein Projektvorhaben. Im Projekt-Controlling werden moderne Instrumente und Werkzeuge für das Projektmanagement und -Controlling entwickelt. Sie lernen z. B. Methoden des Multiprojekt-Controlling und des Risiko- und Erfolgsmanagements im Projektgeschäft kennen. Der Aufbau einer projektbezogenen Kostenrechnung, die Projektstrukturierung und -kalkulation, das Simultaneous Engineering, projektorientierte Kennzahlensysteme, die Balanced Scorecard sowie Frühwarninformationssysteme für das Projekt- und Unternehmenscontrolling sind weitere Schwerpunkte des Seminars.