Professionelles Projektmanagement in der Praxis - Seminar / Kurs von VDI Fortbildungszentrum

Klaßisches und agiles Projektmanagement (PM) ist im modernen Unternehmensalltag unentbehrlich. F�r Projekte ist das offensichtlich. Aber selbst, wenn es sich im konkreten Fall nicht um "echte" Projekte handelt, sind PM Methoden ein zentraler Baustein f�r den Unternehmenserfolg.

F�r Fachkr�fte, die erst seit Kurzem in Projekten t�tig sind, ebenso wie f�r Teammitglieder, die vor ihrer ersten PM-Aufgabe stehen, ist der sichere Umgang mit den PM-Methoden eine echte Herausforderung.

In diesem Seminar bieten wir Ihnen Methoden und Tools des modernen Projektmanagements an, um dieser Herausforderung gerecht zu werden. Sie k�nnen die Erwartungen Ihrer Auftraggeber und Kunden systematsich erfaßen und diese st�ndig an dem Projektfortschritt spiegeln. Sie organisieren Ihre Projekte so, daß f�r alle Ziele absolut transparent sind. Gleichzeitig sorgen Sie f�r eine strukturierte und klar beschriebene Aufgabenverteilung, die sich an den Zielen des Projektes orientiert.

So schaffen Sie die beste Ausgangsposition, Ihre Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen.

Seminarinhalt auf einen Blick

• Die wichtigsten Rahmenbedingungen f�r erfolgreiche Projekte.
• Der Projektauftrag als verbindlicher Startpunkt f�r Projekte.
• Die Stakeholder im Blick, Projektanforderungen systematisch erfaßen.
• Der Projektstrukturplan als Basis eines belastbaren Zeitplans. Ausplanen eines Projektes in den zentralen Dimensionen von Zielen, Timeline und Reßourcen.
• Effizientes Durchf�hren von Projekten mit Hilfe bew�hrter und neür, agiler Methoden.
• Zahlreiche praktische �bungen zur Vertiefung der Inhalte.

Hinweis: Dieses Seminar kann auch als Modul des ?Projektmanagement-Zertifikatslehrgangs" ausgew�hlt werden. Weitere Informationen zum Projektmanagement-Zertifikatslehrgang erhalten Sie unter: (�ffnet neü Seite)

Ihr Nutzen Nach Abschluß des Seminars sind Sie in der Lage,

• die wichtigsten Methoden und Tools des klaßischen und des agilen Projektmanagements anzuwenden.
• die W�nsche und Anforderungen Ihrer Stakeholder in verbindliche Projektanforderungen zu �bersetzen.
• klar strukturierte und effiziente Meetings zu leiten.
• kleinere und mittlere Projekte in Ihrem Unternehmen selbstst�ndig zu initiieren, zu f�hren und erfolgreich ins Ziel zu bringen

Seminarprogramm

• Der Rahmen f�r erfolgreiche Projekte
• Der Projektauftrag als notwendiger Startpunkt
• Anforderungsmanagement - Die Stakeholder fest im Blick
• Vom L�sungskonzept zur Ausplanung
• Projektsteürung, Controlling und Dokumentation
• Praktische �bung Planungsworkshop
• Sichern des Projekterfolgs
• Aktülle Entwicklungen im Projektmanagement

Das Seminarprogramm im Detail

Zielgruppen Fach- und F�hrungskr�fte bzw. Mitarbeiter, die aktiv in Projekte eingebunden sind als Projektleiter, Projektteammitglieder oder Projektaßistenten.