New Leadership kompakt - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Selbstmanagement - Teamführung - Tools

Inhalte

Zeiten des Wandels

  • Gesellschaftliche Trends und der Wandel der Arbeitswelt.
  • Veränderungen in Unternehmen und multikomplexen Systemen.
  • Alte Werte versus neue Werte?
  • Die Konstante „Mensch“.

New Leadership – Mindset und Kompetenzen

  • Identität, Vorbildfunktion, „Rolle“ und neue Führungsverantwortung.
  • Mindset X.O als Führungskraft – die Grundlage für New Leadership.
  • Auswirkungen Ihres Mindsets und Ihrer Werte auf Verhalten, Sprache und Kultur.
  • Der Faktor „Menschlichkeit“.
  • Basiskompetenzen im New Leadership: Selbstmanagement, Authentizität und Präsenz.
  • Der Blick in den Rückspiegel als Basis für die Orientierung nach vorn.
  • Lösungsorientierte Tipps und Tools zur Umsetzung.

Teamführung – Empathie und Motivation

  • Einfluss als Führungskraft auf die Teamenergie: Entwicklung von innen nach außen.
  • Wirkung systemischer Regeln auf Teams und Organisationen.
  • Wie Mitarbeitende ticken: Aufbau von Vertrauen und gegenseitiger Wertschätzung.
  • Verantwortlichkeiten teilen statt delegieren.
  • Die scheinbaren Banalitäten: Motivation von Mitarbeitenden und Nähe in fordernden Zeiten.
  • Räume schaffen: für Kommunikation, Entwicklung und Craziness.
  • Teamdiagnose: Konflikte schnell erkennen und Lösungen finden.

New Leadership in der Praxis

  • Innovative Leadership-Tools, die wirken.
  • Kreative neue Organisationsformen und Entscheidungstechniken in der Führung.
  • Authentizität und Spaß – Arbeit lebenswert gestalten.
  • Spielerisch gewinnen: Spiel und Humor als Innovations- und Inspirationsquellen.
  • Praktische Tipps und Tricks für schwierige Situationen.

 

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Zeiten des Wandels

  • Gesellschaftliche Trends und der Wandel der Arbeitswelt.
  • Veränderungen in Unternehmen und multikomplexen Systemen.
  • Alte Werte versus neue Werte?
  • Die Konstante „Mensch“.

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Lernziele

Anhand von konkreten Praxissituationen der Teilnehmer:innen reflektieren Sie verschiedene Führungssituationen, präzisieren Werte, Haltungen und Wirkungen und 

  • erkennen, welchen Einfluss Ihre Führungspersönlichkeit auf Ihr Team hat.
  • lernen Vertrauen im Team zu schaffen und Ihre Mitarbeitenden zu motivieren.
  • wissen, wie Sie verschiedene Methoden und Tools im Alltag schnell und einfach umsetzen und anwenden können.
  • lernen, wie Sie Konflikte und schwierige Situationen präventiv verhindern, schnell erkennen und effektiv lösen können.
  • erhalten neue Ansätze, wie Sie auf der Basis der Menschlichkeit authentisch führen und Ihr Team mit Spaß und Spiel zu Höchstleistungen bringen.

Anhand von konkreten Praxissituationen der Teilnehmer:innen reflektieren Sie verschiedene Führungssituationen, präzisieren Werte, Haltungen und Wirkungen und 

  • erkennen, welchen Einfluss Ihre Führu ...
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Zielgruppen

Führungskräfte aller Ebenen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Köln, DE
04.09.2025 - 05.09.2025 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

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SG-Seminar-Nr.: 7849971

Anbieter-Seminar-Nr.: 61261022

Termine

  • 04.09.2025 - 05.09.2025

    Köln, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 16 h
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  • Anbieterbewertung (1518)

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Datum Uhrzeit Dauer Preis
Köln, DE
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