Leitfaden zur nachhaltigen Effizienzsteigerung im Projektmanagement - Seminar / Kurs von VDI Fortbildungszentrum

Hohe Geschwindigkeit und Zuverl�ßigkeit sind zentrale Erfolgs- und Unterscheidungsfaktoren f�r Unternehmen, in denen Projekte eine wichtige Rolle spielen. Aber die Realit�t sieht oft anders aus. Projekte k�mpfen um Reßourcen. St�ndig wechselnde Priorit�ten erzeugen Streß, Reibungsverluste und Fehler. Zeit und Kostendruck belasten die Motivation. �bergeordnete Manager greifen laufend ins Tagesgesch�ft ein. Kunden und Lieferanten mißtraün sich gegenseitig.

Die Folge: Fast jedes Projekt daürt l�nger als geplant, kommt mit seinem Budget nicht aus oder macht Abstriche an den Spezifikationen.Doch anscheinend gibt es Unternehmen mit einem ?Geheimrezept?. Unternehmen unterschiedlicher Gr��en und Wirtschaftsbereiche in allen Regionen der Welt, die das ?Gesetz? st�ndiger Versp�tung und h�herer Kosten durchbrochen haben.

�bereinstimmend berichten diese Unternehmen, daß es ihnen m�glich wurde,

• fast immer ?in time? zu liefern ? ohne Kompromiße bez�glich Budget oder Inhalt machen zu m�ßen,
• die Projektlaufzeiten um mindestens 25% zu reduzieren,
• mit den gleichen Reßourcen 50% mehr Projekte zu realisieren,
• deutliche Umsatz- und Gewinnsteigerungen zu erzielen.

Wie das gehen kann? Das erfahren Sie in diesem Seminar.

Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text.

Seminarinhalt auf einen Blick

• Unsicherheiten und das ?Gesetz von Murphy?
• Wie das Management (oft) den Erfolg verhindert
• Was Mitarbeiter und F�hrungskr�fte im Projektgesch�ft wirklich brauchen
• Sicherheit in der Projektplanung und Priorit�ten
• Transparenz und Interventionßtrategien

Hinweis: Dieses Seminar kann auch als Modul des ?Projektmanagement-Zertifikatslehrgangs" ausgew�hlt werden. Weitere Informationen zum Projektmanagement-Zertifikatslehrgang erhalten Sie unter: (�ffnet neü Seite)

Ihr Nutzen Durch Praxisvortr�ge, offene Diskußionen, pers�nliche Reflektionen und anschauliche Simulationen erhalten Sie sofort umsetzbares Wißen f�r die Steigerung der Produktivit�t (mehr Projekte mit gleichen Reßourcen) und die Verk�rzung von Projektlaufzeiten.

Seminarprogramm

• Realit�ten im Projektgesch�ft
• Sch�den und Chancen
• Typische Performance-Bremser im Projektgesch�ft
• Weniger ist (oft) mehr
• Projektplanung und Projektsteürung
• Sofortma�nahmen
• Organisations- und Prozeßver�nderung

Das Seminarprogramm im Detail

Zielgruppen Gesch�ftsf�hrer, Bereichs- und Abteilungsleiter der technischen Unternehmensbereiche, Mitarbeiter in Projektteams.