Komplexität meistern: Souverän agieren - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Was heißt komplex?

• Was ist charakteristisch für Komplexität?
• Merkmale komplexer Sachverhalte – Unterschiede zu komplizierten.
• Komplexitätstreiber erkennen.
• Subjektiv wahrgenommene und objektive Komplexität unterscheiden.
• Unterschiedliche Mindsets im Umgang mit Komplexität.
• Wie lässt sich Komplexität im Denken und Handeln besser gerecht werden?
• Die Rolle des Teams bei der Bewältigung - Kollektive Einschätzungen nutzen.

Praktische Lösungsansätze für komplexe Probleme und Situationen

• Methoden zum angemessenen Umgang mit Komplexität - und wie wir sie am besten einsetzen.
• Erfassung der komplexen Wirklichkeit: Analysetools.
• Iterative und agile Methoden gezielt nutzen.
• Ursachen- und Wirkungszusammenhänge analysieren und erkennen.
• Zieleentwicklung bei sich hoher Veränderungsbereitschaft des Systems.
• Alternativenentwicklung und Entscheidungsfindung.

Stolpersteine im Umgang mit Komplexität

• Informationsfülle: die Schwierigkeit, relevante Daten von verfügbaren Daten abzugrenzen.
• Vereinfachungsstrategien: Aktionismus und Vereinfachungsversprechen - Komplexität lässt sich nicht vereinfachen oder reduzieren.
• Symptome von Gruppendenken: Die Rolle des Teams bei der Bewältigung komplexer Probleme – unterschiedliche Mindsets vernachlässigen.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

• Sie behalten in unübersichtlichen und komplexen Problemstellungen den Überblick.
• Sie lernen charakteristische Merkmale komplexer Situationen kennen.
• Sie modellieren, analysieren und bearbeiten komplexe Zusammenhänge aus Ihrem Arbeits- und Wirkungsbereich.
• Sie entwickeln geeignete Lenkungsstrategien.
• Sie werden robust darin, komplexe Prozesse anzupacken und in Gremien zu moderieren.
• Sie erfahren, wie Sie unterschiedliche Betrachtungsebenen in komplexen Zusammenhängen einnehmen können.
• Sie wissen um die Vorteile kluger Vernetzung und kollektiver Intelligenz.
• Sie sehen, dass methodische Vorgehensweisen den Umgang mit Komplexität möglich machen.

Fach- und Führungskräfte, Young Professionals, Projektmitarbeiter:innen, Mitarbeiter:innen, die trotz vielfältiger Abläufe, Strukturen und raschen Veränderungen im Unternehmen gerne den Überblick behalten wollen.