Hybride Führung - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Klassisch vs. agil - Remote vs. Präsenz

Inhalte

Sicher in "Klassischer Führung"

  • Klassische Führungsmodelle und Instrumente, die man kennen muss.
  • Führungssituationen für klassische Führung erkennen.
  • Richtig anerkennen, motivieren und delegieren.
  • Ziele vereinbaren, Leistung fördern und fordern.
  • Sicher Mitarbeitergespräche führen, kompetent Feedback geben.
  • Die Grenzen klassischer Führung kennen und beachten.  

Sicher in "Agiler Führung"

  • Verantwortung abgeben, Fehler tolerieren, Kreativität stimulieren.
  • Motivieren mit Freiheit, Selbstverantwortung und Selbststeuerung.
  • Führen von cross-funktionalen und sich selbst steuernden Teams.
  • Geplant und gekonnt Silo- und Hierarchiedenken reduzieren.
  • Die Grenzen agiler Führung kennen und beachten.

Klassische und agile Führung in hybriden Arbeitswelten (synchron, asynchron, Office, Home-Office, virtuell, Präsenz)

  • Regeln und Normen asynchronen Arbeitens vereinbaren.
  • Die Unterschiede zwischen virtueller Führung und Führung in „Real-Life“.
  • Professionelle Entscheidungsfindung in asynchronen Arbeitswelten.
  • Der Team-Canvas als zentrales Steuerungselement für Teams in asynchronen Arbeitswelten.

 

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Sicher in "Klassischer Führung"

  • Klassische Führungsmodelle und Instrumente, die man kennen muss.
  • Führungssituationen für klassische Führung erkennen.
  • Richtig anerkennen, motivieren und delegieren.
  • Ziel ...
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Lernziele

  • Sie erhalten einen fundierten Überblick über die relevanten Führungsmodelle und Instrumente für klassische und agile Führungsaufgaben.
  • Sie können sicher zwischen beiden Führungswelten wechseln und wissen, wann Sie welche Führungsinstrumente zur Erreichung Ihrer Ziele einsetzen müssen.
  • Sie wissen über die Methoden zur Stimulierung von Kreativität, zur Übertragung von Eigenverantwortung und zur Stärkung von Selbststeuerung.
  • Sie erkennen, welche Ziele Sie mit klassischer Führung und welche Sie mit agiler Führung erreichen können.
  • Sie können ihre Mitarbeiter:innen und Teams in synchronen und asynchronen (virtuell und Präsenz) Arbeitswelten gezielt motivieren und zur Leistung führen.
  • Sie sind sicher und authentisch in den Rollen, die eine moderne Führungskraft beherrschen muss.
  • Sie erhalten einen fundierten Überblick über die relevanten Führungsmodelle und Instrumente für klassische und agile Führungsaufgaben.
  • Sie können sicher zwischen beiden Führungswelten wechseln u ...
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Zielgruppen

Manager:innen, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Spezialist:innen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Krefeld, DE
18.09.2025 - 19.09.2025 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
23.06.2025 - 24.06.2025 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

+++ Catalog API +++

SG-Seminar-Nr.: 7845018

Anbieter-Seminar-Nr.: 61192372

Termine

  • 23.06.2025 - 24.06.2025

    Stuttgart, DE

  • 18.09.2025 - 19.09.2025

    Krefeld, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 16 h
  •  
  • Anbieterbewertung (1518)

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