Eine High-Performance-Kultur schaffen und halten
- Den Einfluss und die Trends von New Work kombinieren.
- Umgang mit Macht und Rivalitäten.
- Den starken persönlichen Einfluss auf die Performance-Kultur und den Stil der internen Kommunikation klar steuern.
- Die richtige Kommunikation: Welche Töne sollte die erste Ebene dabei anschlagen?
Komplexe Transformationen treiben
- Die besondere Rolle als Executive Leader.
- Die eigene Vision und die persönliche Linie im Blick behalten.
- Führungsmannschaften konsequent ausrichten.
- Komplexe Stakeholder Konstellationen meistern.
- Fokus halten: Umgang mit Widerstand und Veränderungen.
Meine Persönliche Wirkung kennen und steigern
- Den Impact in der Organisation und nach außen steigern.
- Widersprüchliche Persönlichkeitsstile kombinieren und integrieren (z.B. Stärke/Sensibilität, Undurchschaubarkeit/Transparenz, Nahbarkeit/professionelle Distanz).
- Bewusste Steuerung und Kontrolle der eigenen Kommunikation und ggf. (Nicht-)Kommunikation.
- Den eigenen Stil über symbolische Gesten und Handlungen mitteilen.
- Die eigene Leistungsfähigkeit als zentralen Anker im Blick behalten.
Subtile und notwendige Basisthemen von Führung und Kultur
- Leadership-Besonderheiten für die erste Ebene.
- Praktische Übersetzung auf meine Leader-Situation.
- Coaching von selbstbewussten Führungskräften.
- Die Vielzahl der Handlungsoptionen abgleichen mit den langfristigen Linien, Visionen und Strategien.
Systemische Führungsprinzipien für Leading Leaders
- Eine dauerhafte Performance-Orientierung im Führungskreis halten.
- Eine Kultur von Freiheit und gleichzeitiger Verantwortung etablieren.
- Langfristiger Aufbau von High-Performance-Führungsteams.
Individuelles Coaching Ihrer Leadership-Themen mit einem erfahrenen Top-Management-Coach
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Lerndauer: 2 Tage
Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!
Eine High-Performance-Kultur schaffen und halten
- Den Einfluss und die Trends von New Work kombinieren.
- Umgang mit Macht und Rivalitäten.
- Den starken persönlichen Einfluss auf die Performance-Kultur und ...
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