HR als Business Partner - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Die businessorientierte HR-Strategie

• Ableitung der HR-Strategie aus der Geschäftsstrategie, Elemente einer HR-Strategie.

Das HR-Prozessportfolio strategisch ausrichten und professionell gestalten

• Prozesslandkarte, Kernprozesse, Verbesserungsstrategien.

Die passende HR-Organisation

• HR-Organisation analog zur Businessorganisation, lokale/regionale/globale Ansätze.

Strategische HR-Themen integrieren

• Strategische Personalplanung, Employer Branding, Recruitment Management, Performance Management, Talent Management.

Neue HR-Rollen definieren und Kompetenzen entwickeln

• Klarheit in Aufgabenverteilung und Zusammenspiel der HR-Rollen untereinander und mit den Führungskräften, Kompetenzentwicklung im HR-Bereich.

Die HR Business Partner-Rolle

• Beispiel-Jobprofile, Kernkompetenzen, erfolgskritische Situationen für Akzeptanz und Mehrwert im Business.

HR-Kennzahlen und Erfolgsmessung

• Relevanz von Kennzahlen im HR Business Partner Dialog; die richtigen Kennzahlen auswählen.

HR Governance und Kommunikation

• Führung und Steuerung im HR-Organisationsmodell.

Umsetzung in die Praxis

• Umsetzungsstrategie, Einführungsplanung, Phasenkonzept, Change Management, Erfolgsmessung.

Praxis-Transfer

• Übertragung und Anwendung der Inhalte auf Ihre Situation.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

• Sie kennen moderne Organisationskonzepte für eine strategieorientierte und wertschöpfende Personalarbeit.
• Sie wissen, welches die relevanten Handlungsfelder und Stellschrauben für Ihr Unternehmen sind.
• Sie identifizieren konkrete Lösungsansätze für die Entwicklung Ihrer HR-Organisation und wissen, wie Sie HR als Business Partner:in positionieren können.
• Theorie und Praxis: Zu allen Lerninhalten werden theoretische Grundlagen gelegt und anhand von Fallstudien oder Beispielen der Teilnehmer:innen praktisch erprobt.