Führungskompetenz in der Beratung - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Klient:innen und Teams erfolgreich führen

Inhalte

Klient:innen führen

  • Vertrauensvolle Klientenbeziehungen aufbauen mit der “Trust Equation”.
  • Stakeholderbeziehungen gezielt managen.
  • Umgang mit zusätzlichen Anliegen: Scope Creep erkennen und vermeiden.
  • Buy-in kreieren: Wie bindet man Klient:innen in Problemlösungen ein? Wie führt man kollaborative Klientengespräche?
  • Change Management: Das Influence-Modell nutzen, um Veränderungsprozesse in Beratungsprojekten zu unterstützen.

Teams führen

  • Führung vs. Management! Der Unterschied machts: 5 Praktiken für exzellente Führung.
  • Der Team-Kick-off: Ein Guter Start als Erfolgsfundament.
  • Teammitglieder individuell führen mit Methode (Skill-Will-Matrix) und maßgeschneiderte Ansätze, um Produktivität, Leistung und Engagement der Teammitglieder zu fördern.
  • Wirksame Feedback-Methoden im Team.
  • Gelungene Delegation: Vertrauen und Verantwortung als Basis.
  • Teammitglieder coachen nach dem GROW-Modell.
  • Teamdisfunktionalitäten erkennen und adressieren.
  • Partner:innen bzw. Vorgesetzte managen und den Leverage-Effekt nutzen.

 

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Klient:innen führen

  • Vertrauensvolle Klientenbeziehungen aufbauen mit der “Trust Equation”.
  • Stakeholderbeziehungen gezielt managen.
  • Umgang mit zusätzlichen Anliegen: Scope Creep erkennen und vermeid ...
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Lernziele

  • Sie wissen, wie Sie sich als “Trusted Advisor” positionieren, gute Beziehungen zu Ihren Klient:innen aufbauen und diese für den Projekterfolg nutzen.
  • Sie erfahren, wie Sie das Buy-in der Klient:innen erhöhen und Klient:innen effektiv in Problemlösungen einbinden.
  • Sie können effektiv mit zusätzlichen Anliegen umgehen und Scope Creep vermeiden.
  • Sie reflektieren Ihre Leadership Skills, erkennen Ihre Stärken und Entwicklungsfelder und entwickeln diese weiter.
  • Sie führen Ihr Team zu Höchstleistungen, indem Sie Teammitglieder individuell führen, wirkungsvoll delegieren und Partner:innen bzw. Vorgesetzte effektiv einbinden.
  • Sie kennen Stellschrauben für eine ideale Teamdynamik und lernen mit schwierigen Situationen im Team lösungsorientiert umzugehen.
  • Sie kennen Methoden, um Teamdisfunktionalitäten aus dem Weg zu räumen.
  • Sie wissen, wie Sie sich als “Trusted Advisor” positionieren, gute Beziehungen zu Ihren Klient:innen aufbauen und diese für den Projekterfolg nutzen.
  • Sie erfahren, wie Sie das Buy-in der Klient:in ...
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Zielgruppen

Erfahrene Berater:innen, Projektmanager:innen und Führungskräfte, die ihre Beratungskompetenzen auf das nächste Level heben möchten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
08.09.2025 - 09.09.2025 10:00 - 18:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

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SG-Seminar-Nr.: 7844778

Anbieter-Seminar-Nr.: 61355015

Termine

  • 08.09.2025 - 09.09.2025

    Hamburg, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 16 h
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Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
08.09.2025 - 09.09.2025 10:00 - 18:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›