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Die Kunst emotionaler, agiler Führung
New Leadership führt individuelle Führungspower und Teamdynamik optimal zusammen. Exzellenten Führungskräften gelingt es, die Leistung und Kooperation ihrer Teams so zu beeinflussen, dass im Ergebnis das Ganze weitaus mehr ist als die Summe seiner Teile. Gerade in agilen Arbeitsumgebungen ist es wichtig, Teams und Mitarbeiter*innen sowohl auf der Prozessebene als auch auf der emotionalen Ebene zu erreichen. In diesem Seminar lernen Sie, Widerstände und blockierende Prozesse Ihrer Mitarbeiter*innen in Motivation und Engagement zu transformieren.
Highlight des Seminars: Das Führungs-Lab. Bei diesem Seminar wenden Sie das Gelernte direkt an realen Gruppen aus dem parallel stattfindenden Gruppendynamik-Seminar an. Dadurch gewinnen Sie an Sicherheit für die Umsetzung in Ihrem beruflichen Alltag.
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LEITFRAGEN
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IHR PERSÖNLICHER NUTZEN
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GEWINN FÜR IHR UNTERNEHMEN
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Lernziele
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Zielgruppen
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Bitte beachten Sie, dass die Tagungspauschale des Hotels variiert und Sie am Ende des Seminars mit dem Hotel direkt abrechnen.
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NEUERUNG AB 2025:Â
Unsere bewährten digitalen Follow-ups sind ab 2025 mit Ihrem gebuchten Präsenzseminar fest verknüpft und werden in Ihrer vertrauten Seminargruppe durchgeführt.Â
Für das Präsenzseminar "Führungsdynamik" vom 12.-17.10.2025 findet das digitale Follow-up am 15.12.2025 (15:00-18:00 Uhr) statt.
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Spezialangebot: Bei Anmeldungen für Termine 2025, die bis zum 20.12.2024 bei uns eingehen, berechnen wir noch den derzeit gültigen Preis für das Seminar plus Follow-up.
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Die Kunst emotionaler, agiler Führung
New Leadership führt individuelle Führungspower und Teamdynamik optimal zusammen. Exzellenten Führungskräften gelingt es, die Leistung und Kooperation ihre ...
Mehr Informationen >>Datum | Uhrzeit | Dauer | Preis | ||
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Stimpfach, DE | |||||
12.10.2025 - 17.10.2025 | 15:30 - 12:00 Uhr | 40 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › |
Datum | Uhrzeit | Dauer | Preis | ||
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Stimpfach, DE | |||||
12.10.2025 - 17.10.2025 | 15:30 - 12:00 Uhr | 40 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › |