Grundlagen der virtuellen Führung:
Unterscheidung: traditionelle Führungsmethoden im Vergleich zur virtuellen FührungArbeiten unter neuen Anforderungen und BedingungenFührung behaupten und in Führung bleibenVirtuell arbeiten: Eine Frage der inneren HaltungMethoden der virtuellen Führung:
Unterstützende Methoden und Regeln schaffenAbläufe ritualisieren: Schaffen Sie Identifikation auch über die EntfernungEinen strukturierten Rahmen für die Kommunikation mit einzelnen Mitarbeitern schaffenRegeln für die Zusammenarbeit in virtuellen Teams schaffen: Zoom, Teams und SkypePersönliche Wirkung im virtuellen Raum bewusst steuern: hybride Teams digital führenGemeinsam an einem Strang ziehenDer Mensch im Mittelpunkt:
Im Team: virtuelle gruppendynamische ProzesseDer Umgang mit dem Gefühl der Isolation und der EntfernungVirtuelle TeamentwicklungMitarbeiter motivierenTechnische Strukturen, die zu Ihren Anforderungen passen:
Engpassfaktoren: Distanz und KommunikationWelche technischen Möglichkeiten können die Schwächen von herkömmlichen Führungsverhalten kompensieren?Der Umgang mit Emails: Sie können keine Gespräche ersetzenVideokonferenzen, Telefonkonferenzen, Same- Time Messaging Tools - Was benutzten Sie wofür?Umsetzung in der Praxis:
Tipps zur Steigerung der KommunikationskompetenzEigene Praxisfälle reflektierenEin Plan für den TransferGrundlagen der virtuellen Führung:
Unterscheidung: traditionelle Führungsmethoden im Vergleich zur virtuellen FührungArbeiten unter neuen Anforderungen und BedingungenFührung behaupten und in Führu ... Mehr Informationen >>Datum | Dauer | Preis | ||
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Frankfurt am Main, DE | ||||
29.09.2025 - 30.09.2025 | 14 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
Münster, DE | ||||
06.11.2025 - 07.11.2025 | 14 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › |
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