Mögliche Inhalte können sein:
Führung in der Assistenzrolle
- Führen und geführt werden: Kolleg:innen führen ohne Vorgesetztenfunktion, Führung von unten, Führungsstile.
- Die Kunst der Delegation.
- Positiver Umgang mit und effektive Unterstützung von Veränderungsprozessen im Unternehmen.
- Umgang mit widersprüchlichen Rollen, um z. B. herausfordernde Entscheidungen des Managements mitzutragen.
- Selbstmanagement: Motiviert, gut organisiert und proaktiv – auch virtuell und im Home Office.
Persönlichkeitsentwicklung
- Der Selbst-Check: Die aktuelle Rolle definieren, eigene Position stärken und Persönlichkeit weiterentwickeln.
- Auftreten und Wirkung: So treten Sie souverän und überzeugend auf.
- Menschenkenntnis verbessern – effektiver Umgang mit unterschiedlichen Charakteren.
- Psychologische Grundannahmen.
- Tue Gutes und rede darüber: Business-Image, Selbstmarketing, Netzwerk aufbauen.
Soziale Kompetenz
- Konstruktiv mit schwierigen Situationen und Konflikten umgehen.
- Zwischen unterschiedlichen Interessen vermitteln und diplomatisches Geschick zeigen.
- Überzeugend kommunizieren mit Management und Mitarbeitern.
- Loyalität und Vertrauen.
- Verschwiegenheit und Integrität.
Innovationen und Ideen
- Lange bestehende oder fest implementierte Strukturen aufbrechen, um Prozesse innovativer und effektiver zu gestalten.
- Raus aus dem „das geht bei uns nicht“, Ideen platzieren und umsetzen, gegen Widerstände effektiv argumentieren, Durchsetzungsvermögen zeigen.
- Lösungsorientierung, Kreativitätstechniken, Entscheidungsmatrix.
Was sind Ihre Themen?
- Bringen Sie Ihre individuellen Themen und Fragen mit ein!
Lerndauer: 2 Tage
Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!
Mögliche Inhalte können sein:
Führung in der Assistenzrolle
- Führen und geführt werden: Kolleg:innen führen ohne Vorgesetztenfunktion, Führung von unten, Führungsstile.
- Die Kunst der Delegation ...
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