Der:Die Agile Business Analyst:in - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Projektorganisation

• Das Projekt und die Organisation.
• Das Projekt und die verschiedenen Ausprägungen eines PMOs.
• Das Setting eines Projektes.
• Das Setting der Business Analyse.

Rollen und deren Ausprägungen

• Der:die Business Analyst:in im klassischen Umfeld.
• Der:die Business Analyst:in im agilen Umfeld.
• Business Analyst:in vs. Projektmanager:in: Was genau unterscheidet und/oder verbindet?

Werkzeuge und Techniken

• Der Business Case: Das Werkzeug zur Navigation.
• Die Auftragsklärung: Werkzeuge und Methoden für eine effektive Zieldefinition.
• Das Big Picture: Projektziele und Aufträge verständlich darstellen.
• Stakeholder Management, Kommunikationsmanagement und Anforderungsmanagement.
• Agile Ansätze in der Business Analyse.
• Mediation und Konfliktmanagement.
• Moderator:in: Der:die Business Analyst:in als Facilitator, Gestalter:in und Moderator:in.
• Dokumentation: Techniken zum Dokumentieren von unterschiedlichen Zusammenhängen.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

• Sie bekommen einen schnellen Überblick über die verschiedenen Arbeitsweisen im agilen Umfeld.
• Sie lernen praktische Methoden für den täglichen Gebrauch.
• Sie können den Business Case als Navigationstool einsetzen.
• Sie erwerben praktische Werkzeuge für Stakeholder Management, Kommunikationsmanagement, Anforderungsmanagement und Konfliktmanagement.
• Sie durchleben den Requirement-Life-Cycle und können mit User Stories und Use Cases arbeiten.

In Ihrer Rolle als Business Analyst:in können Sie im klassischen wie im agilen Projektumfeld Projekte aufsetzen, planen und steuern. Sie erhalten Rollenschärfung und Werkzeuge, um Product Owner oder Projektmanager:innen zielgerecht zu unterstützen. Sie wissen, was Agiltiät in der Organisation bedeutet und können hier zielführend mitgestalten.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 13,50 PDUs.