Das Einmaleins für ein souveränes und erfolgreiches Projektmanagement - Seminar / Kurs von H&S Seminare

Projektmanagement ist für die erfolgreiche Bewältigung komplexer Aufgaben in Unternehmen unerlässlich. Fundierte Kenntnisse im Projektmanagement gehören daher zu den Schlüsselkompetenzen für alle, die in der Projektarbeit tätig sind. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements kennen: Was ein Projekt ausmacht, was es erfolgreich macht und was ein effektives Projektmanagement auszeichnet. Sie erfahren, welche Rollen es in einem Projekt gibt, was eine gute Projektleitung ausmacht und welche Aufgaben das Projektmanagement umfasst.

Sie lernen, wie ein Projektauftrag formuliert wird, wie Inhalt und Umfang eines Projekts festgelegt werden und wie die Projektziele definiert werden. Außerdem setzen Sie sich mit der Projektstruktur und den Abläufen innerhalb eines Projektes auseinander. Sie erarbeiten, wie eine effiziente Projektorganisation aufgebaut wird und welche Phasen und Aufgaben dabei relevant sind. Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit effektivem Projektmarketing und lernen, wie Sie verschiedene Projektmanagement-Tools zielgerichtet einsetzen.

Sie lernen, wie Sie eine Risikoanalyse durchführen und wie Sie den Erfolg in der täglichen Projektarbeit sicherstellen. Schließlich erfahren Sie, wie Sie die Erkenntnisse aus abgeschlossenen Projekten nutzen können, um Ihre aktuellen Projekte erfolgreich zu steuern.

Das Seminar „Das Einmaleins für souveränes und erfolgreiches Projektmanagement“ bietet Ihnen umfassendes Wissen und praxisnahe Erkenntnisse, die Sie in Ihrem Berufsalltag leicht umsetzen können.

• Grundlagen des Projektmanagements
  • Was ist ein Projekt?
  • Wann ist ein Projekt erfolgreich?
  • Was zeichnet ein gutes Projektmanagement aus?
  • Die Rollen im Projekt: Welche Rolle nimmt der/die Projektleiter/in ein?
  • Die Aufgaben des Projektmanagements
• Der Projektauftrag
• Projektplanung
  • Projektinhalt und -umfang definieren
  • Festlegung von Projektzielen
• Projektstruktur und -prozesse planen
• Die geeignete Projektorganisation schaffen
• Die Phasen eines Projektes und die damit verbundenen Aufgaben
• Prozessmanagement und Projektcontrolling
• Projektmarketing: Kommunikation und Informationsfluss
• Kreative Methoden und Tools: Die wesentlichen Tools des Projektmanagements
• Risikoanalyse
• Die besten Tipps und Tools für eine erfolgreiche Projektarbeit
• Know-how-Transfer aus abgeschlossenen Projekten

Trainerinput mit vielen Praxisbeispielen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Analyse und Übungen von Praxisbeispielen, Kommunikationsübungen, Selbstanalyse, Checklisten.

• Sie kennen die Grundlagen des Projektmanagements und wissen, was die Rolle des Projektleiters beinhaltet.
• Sie können Projektinhalte festlegen und Projektziele definieren.
• Sie wissen, wie Sie eine Projektstruktur einrichten und Prozesse innerhalb eines Projekts planen.
• Sie können eine gute Projektorganisation schaffen und sind mit den Phasen und Aufgaben eines Projekts vertraut.
• Sie wissen, wie Prozessmanagement und Projektcontrolling funktionieren.
• Sie etablieren eine gute Projektkommunikation.
• Sie kennen die wichtigsten Kreativmethoden und Tools im Projektmanagement.
• Die Risikoanalyse führen Sie souverän durch und stellen den Erfolg in der Projektarbeit sicher.
• Sie nutzen Know-how aus abgeschlossenen Projekten für Ihre aktuelle Projektarbeit.

Projektleiter/innen, Projektmanager/innen, Projektmitarbeiter/innen, Projektkoordinatorinnen und Projektkoordinatoren, Projektassistentinnen und Projektassistenten, Fach- und Führungskräfte, Teamleiter/innen, Geschäftsführer/innen.