Compliance kompakt für Führungskräfte und Teamleiter:innen - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Grundverständnis von Compliance

• Was ist Compliance?
• Compliance als Wertemanagement.
• Mehrwert von Compliance.
• Grundlegendes Compliance-Wissen richtig verstehen und verständlich an den Mitarbeiter weitergeben.

Rollenverständnis, Stakeholder und Schnittstellen

• Vorbild für regelkonformes, werteorientiertes Handeln in allen geschäftlichen Situationen.
• Compliance-Verantwortliche als Vertrauensperson und Projektmanager:innen.
• Führungskraft/Teamleiter:innen auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern.
• Mehrwert, Synergien und Pflege der Schnittstellen des Compliance-Netzwerks.

Konflikt-Szenarien und deren Lösung

• Praxisorientierte Konflikt-Situation erkennen und vermeiden.
• Handwerkszeug zur Konflikt-Vermeidung und zielführenderen Kommunikation.

Compliance und Unternehmenskultur vermitteln

• Compliance – authentisch und KPI-gesteuert.
• Von Spielregeln (Recht) über Spielverständnis (Ethik) zu Spielzügen (Verhalten).
• Unternehmer im Unternehmen – Wertemanagement leben!

In medias res

• Grundlagen des IDW PS 980.
• Haftungsgefahr für Führungskräfte/Teamleiter:innen.
• Auswahl und Pflege des Hinweisgebersystems.
• Grundlagen zu den Kern-Rechtsgebieten: Korruption, Datenschutz und AGG/Belästigung.
• Praxisorientierte Checklisten und Muster.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

• Wir vermitteln Ihnen ein grundlegendes Verständnis von Compliance.
• Sie lernen, wie Sie Compliance-Themen verständlich an Ihre Mitarbeitenden weitergeben.
• Sie erfahren, wie Sie zielführend mit Compliance-Verantwortlichen in Ihrem Unternehmen zusammenarbeiten.
• Sie erhalten ein Gesamtverständnis des sinnvollen Zusammenwirkens aller von Compliance betroffenen Stakeholder.
• Sie erarbeiten sich ein fundiertes Verständnis praxisrelevanter Konflikt-Szenarien und deren Lösung.
• Sie erhalten konkrete Arbeitshilfen, Checklisten und Muster.
• Sie lernen anhand von Best-Practice-Beispielen.

Führungskräfte und Teamleiter:innen aus allen Unternehmensbereichen, die Compliance-Wissen, das sie von Compliance Verantwortlichen, Compliance Manager:innen oder Compliance Officern erworben haben, richtig verstehen und verständlich an ihre Teammitglieder und Mitarbeitenden weitergeben möchten.