Betriebsübergang nach §613a, Betriebsänderung und Outsourcing - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Umstrukturierungsprozesse erfolgreich steuern

Inhalte

Wann liegt ein Betriebs(teil-)übergang vor?

  • Verselbstständigung, Verkauf, Verpachtung, Betriebsaufspaltung oder -überführung.
  • Outsourcing, Fremdvergabe und Auftragsnachfolge.
  • Betriebsübergang trotz Organisationsveränderung – neue Rechtsprechungsvorgaben.
  • Übernahme von Leiharbeitnehmer:innen – Risiken und Reaktionsmöglichkeiten.

Strategische Weichenstellungen

  • Herbeiführung bzw. Vermeidung eines Betriebsübergangs nach § 613a.
  • Zeitliche Planung: Wie steuern Sie den Übergang der Arbeitsverhältnisse?
  • Unterrichtungspflicht gegenüber den Mitarbeiter:innen – neue Rechtsprechungsentwicklungen.
  • Richtiger Umgang mit dem Widerspruchsrecht – Risiken und Reaktionsmöglichkeiten.

Personalanpassung bei Betriebsübergang und Restrukturierungsvorhaben

  • Wann können Sie betriebsbedingt kündigen?
  • Wie gestalten Sie die soziale Auswahl – ausgewogene Altersstruktur trotz AGG?
  • Unternehmensübergreifende Sozialauswahl vermeiden.
  • Der Aufhebungsvertrag als Alternative?

Gestaltungsmöglichkeiten und Veränderung von Arbeitsbedingungen

  • Individualrechtliche Zusagen.
  • Ausgliederung tariffremder Bereiche.
  • Beendigung, Änderung oder Fortbestand von Betriebsvereinbarungen.
  • Fortgeltung von Tarifverträgen oder Tarifwechsel – Harmonisierung von Tarifbedingungen?
  • Aktuelles zu Risiken bei einzelvertraglichen Bezugnahmeklauseln.

Der richtige Umgang mit den Arbeitnehmervertretern

  • Strategischer Umgang mit der Unterrichtungspflicht.
  • Übergangs- und Restmandate.
  • Abgrenzung zur Betriebsänderung.
  • Wann und wie Sie den Betriebsrat informieren müssen.
  • Sozialplan, Interessenausgleich und Nachteilsausgleich.
  • Prozessuale Möglichkeiten des Betriebsrats.

 

Lerndauer: 1 Tag

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Wann liegt ein Betriebs(teil-)übergang vor?

  • Verselbstständigung, Verkauf, Verpachtung, Betriebsaufspaltung oder -überführung.
  • Outsourcing, Fremdvergabe und Auftragsnachfolge.
  • Betriebsübergang trotz ...
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Lernziele

In diesem Seminar erfahren Sie,

  • wie Sie Fallstricke bei Betriebsübergang, Betriebsänderung und Restrukturierung vermeiden,
  • welche Personalanpassungsmaßnahmen möglich sind,
  • wie Sie richtig mit Unterrichtungspflichten gegenüber Ihren Mitarbeiter:innen umgehen,
  • welche Konsequenzen sich für Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen und Individualverträge ergeben und
  • welche Pflichten Sie gegenüber Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss haben.

Sie haben ausreichend Gelegenheit, Fragen zu stellen und diese mit unserem erfahrenen Referenten zu diskutieren.

In diesem Seminar erfahren Sie,

  • wie Sie Fallstricke bei Betriebsübergang, Betriebsänderung und Restrukturierung vermeiden,
  • welche Personalanpassungsmaßnahmen möglich sind,
  • wie Sie richtig mit Unterr ...
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Zielgruppen

Geschäftsführer:innen, Personalleiter:innen und Führungskräfte im Personalwesen, die sich über die rechtssichere Gestaltung von Betriebsübergängen und Restrukturierungsvorhaben informieren wollen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Stuttgart, DE
10.07.2025 09:00 - 17:00 Uhr 8 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

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SG-Seminar-Nr.: 7842585

Anbieter-Seminar-Nr.: 61045797

Termine

  • 10.07.2025

    Stuttgart, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 8 h
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