Assistenzkräfte als Change Agents - Seminar / Kurs von MANAGER INSTITUT GmbH

In der Schulung " Assistenzkräfte als Change Agents " werden Sie das Verständnis für die Relevanz organisatorischer Veränderungen erlangen und Ihre einzigartige Position als Verbindungsglied zwischen der Führungsebene und den Mitarbeitern erkennen. Sie werden nicht nur grundlegende Konzepte des Change Managements kennenlernen, sondern auch spezifische Strategien und Techniken erlernen, um als effektiver Change Agent zu agieren. Dabei werden Sie befähigt, den Veränderungsprozess aktiv zu gestalten und zu strukturieren, die Unternehmenskultur positiv zu beeinflussen und die Mitarbeiter zur aktiven Beteiligung zu motivieren. Dieses Seminars bietet Ihnen die Chance, Ihre Fähigkeiten in Kommunikation, Konfliktlösung und Problembewältigung zu verbessern. Sie werden verschiedene Change-Management-Tools und Techniken kennenlernen sowie Einblicke in das Projektmanagement und agile Management im Alltagsgeschäft erhalten. Darüber hinaus werden Sie sich mit der kontinuierlichen Rolle der Assistenz im Wandel auseinandersetzen und Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Entwicklung als Change Agent erkunden. Seien Sie aktiv am Wandel beteiligt und gestalten Sie die Zukunft Ihrer Organisation mit Ihrer tatkräftigen Unterstützung.

Einführung ins Change Management Definition Change Management Arten von Veränderungen Die Relevanz organisatorischer Veränderungen Phasen im Veränderungsprozess Rahmenbedingungen, Aufgaben und Rollen im Prozess des Veränderungsmanagements Erfolgsfaktoren im Veränderungsprozess Die Funktion der Assistenz in der Kommunikation zwischen der Führungsebene und den Mitarbeitern Kommunikationsmodelle und -techniken Kommunikation und Informationsvermittlung Unterstützung der Führungsebene bei der Kommunikation von Veränderungen Reflexion der eigenen Position und inneren Einstellung zu bevorstehenden Veränderungen Fachgerechte Darstellung der Veränderungen Aufbau von Vertrauen und Glaubwürdigkeit Die Assistenzrolle im Management von Veränderungen Die Funktion und Verantwortlichkeiten der Assistenz im Veränderungsprozess Gestaltung und Strukturierung des Veränderungsprozesses Transformation der Unternehmenskultur und Anpassung von Werten während des Veränderungsprozesses Förderung des Engagements und der Beteiligung am Veränderungsprozess Fähigkeiten und Kompetenzen für erfolgreiche Veränderungsunterstützung Konfliktlösung und Problembewältigung Change-Management Tools und Techniken Projektmanagement für Assistenten Agiles Management im Alltagsgeschäft Zukunftsausblick und persönliche Entwicklung Die kontinuierliche Rolle der Assistenz im Wandel Karriereentwicklungsmöglichkeiten für Assistenten als Change Agents Abschlussreflexionen und Handlungsempfehlungen

Dieses Seminar richtet sich an Assistenten und administrative Fachkräfte in Unternehmen, die ihr Engagement im Veränderungsmanagement steigern möchten. Es spricht auch Führungskräfte an, die das Potenzial ihrer Assistenten als Change Agents erkennen und fördern wollen