Agile Führung: Selbstorganisierte Zusammenarbeit in der Praxis - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Agilität und Selbstorganisation?

• Hintergrund und Herkunft agiler Führung – Veränderungen der Arbeitswelt.
• Agile Führung – eine Antwort auf Komplexität und zunehmende Unsicherheit.
• Was leistet Agilität in Bezug auf Geschwindigkeit?
• Wie hängen Selbstorganisation und Agilität zusammen?
• Zusammenarbeit in der agilen und hierarchischen Welt – worauf es ankommt.

Die Besonderheiten agiler Führung

• Rollen und Haltung agiler Führung.
• Wohin geht die Macht, wenn sie nicht mehr bei der Führung ist?
• Dienende Führung als Coach, Moderator:in und Facilitator:in.
• Agile Zusammenarbeit vs. Klassisch hierarchische Führung.
• Werte in einer neuen Form der Zusammenarbeit.
• Transparenz, Partizipation und Iteration.
• Der konstante Wechsel von Aktion und Reflexion.

Führungstools und Methoden zur agilen Zusammenarbeit

• Iterative Arbeitsprozesse gestalten.
• Das Delegation-Board – eine neue Forme der Verantwortungsübertragung.
• Methoden zur Entscheidungsfindung.
• Meetingformate und -konzepte.
• Feedbacksysteme und Ziele im Team.
• Transparente Planungstools – digital und analog.
• Agile Zusammenarbeit - virtuell und direkt.

Transfer in die eigene Führungspraxis mit LEGO® SERIOUS PLAY®

• Kollegiale Fallberatungen und konkrete Transferlösungen.
• Reflexion des eigenen Führungskontextes.
• Planung erster Schritte in Richtung agiler Konzepte.

Best Practice selbstorganisierter Zusammenarbeit und individuelle Praxis-Strategie für Ihre agile Führung.

Lerndauer: 3 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

• Sie erhalten einen Überblick über die gängigen Modelle agiler Führung und Zusammenarbeit.
• Sie kennen die Spielregeln, um die Arbeit mit selbstgesteuerten Teams gewinnbringend zu gestalten.
• Sie haben ein klares Bild über die neuen Rollen von Führungskraft und Mitarbeiter:innen in einer agilen Organisation.
• Sie bringen Arbeitsprozesse in Ihrem Verantwortungsbereich in "flache Strukturen".
• Sie erkennen die Herausforderungen und Widerstände auf dem Weg zur agilen Organisation und Wege zur Bewältigung.
• Sie entwickeln Ihre Mitarbeiter:innen zu mehr Eigenverantwortung, Teamfähigkeit und unternehmerischer Aktivität.
• Sie schaffen Rahmenbedingungen und entwickeln Strategien, um agile Führung und selbstgesteuerte Zusammenarbeit zu stärken.