Product Masterclass Inhouse - 8 Wöchige On-the-Job Zertifizierung für digitale Produktteams - Inhouse von Product-Masterclass.com

Die Product Masterclass ist die perfekte Weiterbildung für Produktmanager:innen und Product Owner:innen von digitalen Produkten. 

Format:In der Product Masterclass begleiten dich 4 Experten aus den Bereichen Design, Business, Tech und Product über 8 Wochen in deinem Job.

Jede Woche reflektierst du ein Thema deines Jobs als Produktmanager:in mit den Experten und bekommst damit Einblick, wie erfolgreich digitale Unternehmen Produkte bauen. Du vernetzt dich mit den anderen Teilnehmer:innen und baust somit wertvolle Erfahrung auf, die dich zu einer spürbar besseren Produktmanager:in macht und auf's nächste Level hebt. 

Inhalt:Woche 1: Kundenzentrierung und Value Proposition Design

• Was macht den Kern erfolgreicher Produkte aus?
• Designe eine Value-Proposition, die funktioniert.
• Nutze Jobs-to-be-Done, um die tatsächlichen Bedürfnisse deiner Kunden zu identifizieren.
• Kundenzentrierung, aber richtig: Warum wir Kunden nicht fragen können, was sie wollen.

 Woche 2: Deine Rolle und Verantwortung als Produktmanager

• Wie du das Company Chaos und verschiedene Anforderungen der Stakeholder organisierst.
• CEO vs. laterale Führungskraft – welche Rolle du im Produkt hast.
• Company OS – erkenne wie deine Firma funktioniert und welche Kräfte hinter den Kulissen wirken, um deine Produkte Realität werden zu lassen.

 Woche 3: Product Discovery: der Shortcut zum Produkterfolg

• Wann machen wir eine Discovery, und wann bauen wir ohne Discovery?
• Was bedeutet Product Discovery und wie hilft sie dir bessere Produkte zu bauen?
• Lerne die verschiedenen Risiken zu erkennen und zu bewerten, um deinen Produkterfolg sicherzustellen.

 Woche 4: Vom Output zum Outcome: Produkt testen, ohne diese zu bauen!

• Prototyping für Produktmanager*innen. Wie du mit einfachen Mitteln verstehst, was deine Kund*innen benötigen.
• Moderiertes User Testing für Produktmanager*innen.
• Wie du den Mehrwert deines Produktes testest, ohne es zu bauen.

Woche 5: Warum eine Roadmap erstellen, obwohl sich vieles ändern wird?

• Wie gestalte ich eine agile Roadmap?
• Was beeinflusst meine Roadmap und wie gehe ich mit neuen Informationen um?
• Wie halte ich meine Roadmap aktuell?

Woche 6: Wie läuft der Prozess von der Planung zum Input für die Entwicklung?

• Wie kommen wir von einer Roadmap zu konkreten Requirements?
• Wie sehen gute Requirements aus?
• Warum du im Produktmanagement, den Tech-Stack verstehen solltest.

Woche 7: Die Zusammenarbeit mit Softwareentwickler*innen verbessern.

• Scrum or not to Scrum? Welche Delivery Frameworks sollte ich wann nutzen?
• Definition of Ready und Definition of Done: Wie etabliere ich Gates für Requirements und Delivery?
• Wie du als PM Refinements und Retros nutzt, um die Team-Performance zu verbessern?

Woche 8: Messbar zum Produkterfolg.

• Warum jede Entwicklung ein Experiment ist.
• Wie du Fortschritt messbar machen kannst und mit deiner Strategie verknüpfst.
• Skaliere qualitatives Feedback, um deine Kunden kontinuierlich in die Entwicklung einzubinden.

Ablauf:

Die Product Masterclass ist ein Training on the Job. Das bedeutet, du bekommst über 8 Woche ein Coaching zu deiner Arbeit. Die Wochen sind jeweils gleich aufgebaut und laufen folgendermaßen ab:

• Tag 1: E-Learning Content: Am Anfang der Woche bekommen die Teilnehmer Video Input und Worksheets, um die Inhalte für sich anzuwenden. (Aufwand ca. 30 Min./Woche)
• Während der Woche: 1-3h On-the-Job: Fragen kommen immer bei der Umsetzung. Daher läuft unser Programm im Vergleich zu einer Schulung mit geringerer Intensität über einen längeren Zeitraum. (Aufwand ca. 1h/Woche)
• Tag 7: Wöchentliche Live Video Calls: In den wöchentlichen Live Calls besprechen wir die persönlichen Herausforderungen der Teilnehmer und helfen so, die Inhalte des Coachings in der individuellen Situation der Teilnehmer anzuwenden. (Aufwand 1,5h/Woche)

In den Live Video Calls besteht zudem die Möglichkeit sich mit anderen Teilnehmern auszutauschen und von ihren Use-Cases zu lernen.

Die "Product Masterclass Inhouse" wird von Unternehmen gebucht, die eine Veränderung in Ihrer Produktorganisation suchen, um:

• ... agiler digitale Produkte zu bauen.
• ... einen digitalen Mindset und eine gemeinsame Sprache etablieren wollen
• ... von einer Produktorganisation zu einer Projektorganisation werden wollen.
• ... neue Produkte mit neuen Kunden oder einem veränderten Wertversprechen entwickeln wollen.
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