Kanban System Design (KSD) - Inhouse von KEGON AG

Die Kanban-Methode ist eine Managementmethode zur Verbesserung von Dienstleistungserbringung, als Katalysator für Verbesserungen und zur Entwicklung eines Unternehmens, um den "fit for purpose" Zustand zu erreichen.

In diesem Kurs behandeln wir einfache Konzepte, die Ihnen helfen, Ihre Arbeit zu organisieren, zu verstehen und zu managen.

Sie werden lernen, wie man ein Kanban-System entwirft und evolutionäre Veränderungen mit Kanban einleitet. Sie lernen die grundlegenden Konzepte von Flow, Pull und kollaborativer Verbesserung kennen. Wir schauen uns an, wie Sie durch besseres Risikomanagement und bessere Unternehmensführung schneller und reaktionsfähiger werden können. Sie erhalten praktische Einblicke, wie Sie Ihre Arbeitssysteme verstehen können, damit Sie Kanban in Ihrer Organisation implementieren oder verbessern können.

Sie haben schon Ihr erstes Kanban Board aufgebaut und wollen einen Schritt weitergehen? Dann erweitern Sie in diesem Kurs Ihr methodisches Wissen über Kanban und erlernen das strukturierte Design eines Kanban Systems.

Dies ist ein offizieller KSD Kurs der Kanban University, gehalten von einem akkreditierten Kanban Trainer. Ursprünglich als Methode für Produktionssteuerung entwickelt, ist Kanban nun auch im agilen Projektmanagement für die Steuerung zur besseren Auslastung, Schaffung von höherer Transparenz, sowie zur Flowoptimierung praktisch unverzichtbar. Kanban ergibgt da, wo die Wertschöpfung im Wissensbereich (z.B. Softwareentwicklung) von "unsichtbarer" Arbeit abhängt und diese sich erst mal nur in den Köpfen der Mitarbeitenden wiederspiegelt wirklich Sinn, da durch die Übertragung der Kopfarbeit hin zur eleganten Visualisierung eine Steuerung der Arbeitspakete überhaupt erst möglich macht.

Lernziele

• Verstehen Sie die Grundlagen, die Motivation und die Vorteile der Kanban-Methode.
• Erleben Sie den Ablauf in einer Simulation eines Kanban-Systems.
• Lernen Sie, wie man Kanban-Meetings durchführt, um sich auf die Arbeit zu konzentrieren und es dem Team zu ermöglichen, sich um sie herum zu organisieren.
• Aufbau und Gestaltung eines Kanban-Systems nach dem STATIK-Ansatz.
• Schneller und reaktionsschneller werden, mit besserem Risikomanagement und besserer Steuerung.
• Verstehen Sie "Pull"-Systeme und wie sie helfen, Überlastungen zu reduzieren.
• Lernen Sie, wie Sie Schlüsselmetriken wie Durchlaufzeit, Laufdiagramme und kumulative Flussdiagramme nutzen können, um kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen.

Zielgruppen

Team Member und Manager:innen, die eine Kanban Initiative starten wollen, oder noch mehr aus ihrem aktuellen Kanban System herausholen wollen