IFM Institut für Managementberatung GmbH (162)

Ressource: Begriffsdefinition, Abgrenzung, Festlegung, Benennung, Planung von Ressourcen, Bestimmung der Verantwortlichkeit im Projektteam, Überwachung und Steuerung der Ressourcenauslastung, Frühzeitiges Erkennen von Restriktionen, Engpässen und Ko...

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Generation Z verstehen Werte, Erwartungen und Herausforderungen, Abgrenzung zu vorherigen Generationen , Digitalisierung und Personalmanagement Kommunikation und Zusammenarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt, Tools und Plattformen, die jüngere...

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Ziele und Aufgaben der Personalentwicklung (PE), Die neue Rolle der Personalentwicklung in der agilen Welt, Individuelle Standortbestimmung und Zielsetzung in der Personalentwicklung, Maßnahmen und Methoden in der Personalentwicklung Potenzialanaly...

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Verhaltenstheoretische Grundsätze, Aufgaben als Teamleiter:in, Phasen der Teamarbeit, Arbeitstechniken im Team, Rollendiagnose in der Teamentwicklung, Mitarbeiter:innen gezielt fördern, Gezielte Interaktionen im Teamprozess, Prozessorientierung, Kon...

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Grundlagen der Kommunikation, Unterschiede Face-to-Face-Kommunikation und Kommunikation am Telefon, Professioneller Telefonarbeitsplatz und Arbeitsmittel, Die optimale Vorbereitung auf ein Telefonat, Den Gesprächsverlauf aktiv gestalten, Gesprächsna...

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Gedächtnistechniken Einleitung Gehirngerechtes Lernen, Einstiegstest und Ermittlung des Merk-Quotients, Festlegung von Zielen , Die Loci-Technik Erarbeiten von Ankerlisten zum effektiven Abrufen von Informationen, Praxisbeispiele, Anwendung im ber...

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Instrumente und Methoden zur Entwicklung von strategischen Ideen, Profilbildung: Was macht uns als Unternehmen aus?, Entwicklung von Visionen, Der Weg von der Vision zum Ziel, Systematische Planung, Strategische Ressourcen erschließen, Steuerung und...

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Hochsensibilität: Begriffserklärung und Bedeutung, Spannungsfeld: Hochsensibilität und Karriere- & Zukunftspläne, Entwicklung von emotionaler und sozialer Intelligenz, Persönlichkeitsmerkmale hochsensibler Menschen, Seismografische, empathische und...

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Grundlagen Wer ist für die proaktive Teamentwicklung auf Distanz verantwortlich?, „Digitale Beziehungsgestaltung“ – virtuelle Meetings und Workshops vs. Präsenzveranstaltungen, Psychologie der Teamverbesserung – die vier Glückshormone gezielt aktiv...

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Gesetzliche Regelungen des deutschen Mietrechts (§§ 535 BGB ff.), Wohnraummietrecht, Gewerberaummietrecht, Grundlegende Unterschiede zwischen Wohnraum- und Gewerberaummietrecht, Vertragsgestaltung im Wohnraum- und Gewerberaummietrecht, Gewährleistun...

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Was ist Kanban? Ursprung, Definition und Stärken der Methode, Einordnung der Kanban-Methode ins agile Projektmanagement, Einsatzmöglichkeiten von Kanban im Unternehmen, „Spielregeln“ im Kanban Das Pull-Prinzip verstehen, Aufgabenlimits richtig eins...

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Grundelemente der Transaktionsanalyse, Praktische Anwendungsmöglichkeiten, Wichtige Grundüberzeugungen und Grundeinstellungen, Erkennen eigener Stärken und Schwächen, Wie kommuniziere ich optimal?, Wie kann ich andere besser überzeugen?, Wie reagier...

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Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung, Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung, Kostenträgerrechnung / Kostenstückrechnung, Die Kostenrechnung auf Vollkostenbasis, Die Kostenrechnung auf Teilkostenbasis, Die Kalkulation kostendeckender Ver...

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Grundlagen und Grundsätze der Betriebsverfassung, Rechtsstellung des Betriebsrats und seiner Mitglieder, Beteiligungsrechte des Betriebsrats Überblick über die Beteiligungsrechte, Unterrichtungs- und Informationspflichten, Anhörungsrechte, Beratung...

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Verhaltenstheoretische Grundsätze, Aufgaben des Teamleiters, Phasen der Teamarbeit, Arbeitstechniken im Team, Das gemeinsame Ganze, Prozessorientierung, Informationsmanagement, Konfliktvorbeugung und -lösung, Bewertung der Teamarbeit, Mitarbeiter we...

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Was heißt gehirngerechtes Lehren und Lernen?, Neuropsychologische Modelle: so verarbeitet und speichert das Gehirn Informationen, Lernen im Alpha- und Betazustand, Der Rhythmus des Gedächtnisses, Lernerfahrung, Lernwiderstände, Lerntypen – Muster ve...

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Ohne Strategie geht es nicht: keine Strategie zu verfolgen ist auch eine Strategie, Warum die Orientierung an anderen den eigenen Erfolg behindern kann, Was ist eigentlich eine Stärke?, Wie ermittelt man Stärken?, Welche Rolle Werte und Motivatoren...

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Kulturelle Unterschiede, Die Synergiepotenziale interkultureller Teams, Aufgaben und Ziele des Teams, Teamorganisation – Ziele und Methoden, Konfliktprävention im Team, Konfliktbewältigung im Team, Teamkooperation

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Grundsätze der Nachhaltigkeit / Grundlagen Nachhaltigkeit in Unternehmen, Managementsysteme – Prozessorientierung verantwortungsvoll umgesetzt (u. a. ISO, EFQM), Integration der Strategie in das Prozessmanagement und die Unternehmensprozesse, Prozes...

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Spielräume und Spielregeln in der Geschäftswelt, Takt und Höflichkeit im beruflichen Alltag, Natürliche Souveränität und Authentizität, Persönliche Wirkung und Wahrnehmung, Geschäftspartner:innen, Sichere Repräsentanz beim Auftritt in der Öffentlich...

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