New Leadership | E-Learning - E-Learning von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Sprints, Cocreation, digital think tank, Squad, customer centricity und back log. Sprechen Sie auch bereits in New Leadership Buzzwords? Oder begegnen Ihnen diese Begriffe in Ihrer Organisation oder auf LinkedIn und Sie möchten verstehen, was es mit dem Hype auf sich hat?New Leadership ist ein fluides Konzept, das aus einer Sammlung von Grundgedanken bzw. Haltungen besteht, die das New Leadership Mindset ausmachen und Methoden, wie dieses Mindset in Ihrem täglichen Führungsalltag umsetzbar ist.Egal, ob Sie bereits eine etablierte Führungskraft mit Ihrem eigenen Führungsstil sind oder gerade erste Projekt- oder Führungsverantwortung übernehmen. New Leadership hilft Ihnen dabei agiler und innovativer zu führen!In diesem Kurs lernen Sie die wichtigsten Denkansätze und Methoden rund um New Leadership kennen und können diese durch Tipps, Beispiele und konkrete Challenges unterstützt, direkt in Ihrem Führungsalltag anwenden.Inhalte:1. Warum sich New Leadership lohnt2. Mindset3. Kompetenz-Management4. Agile Methoden5. Managing Diversity6. Motivation7. Infrastruktur8. New Normal

Lerndauer: 4,5 Stunden

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

• Sie begreifen New Leadership als einen Werkzeugkasten, aus dem Sie Ihr Repertoire erweitern können.
• Sie kennen die die wichtigsten Denk Prinzipien von New Leadership und können diese erklären.
• Sie kennen New Leadership Kompetenzen und können diese bei sich und Ihrem Team erkennen.
• Sie können Teams mit diversen Kompetenzsets zusammenstellen.
• Sie kennen die Begrifflichkeiten und Prinzipien agiler Zusammenarbeitsmodelle und wissen um deren Vorteile und Fehlerquellen.
• Sie können geeignete Projekte für agiles Arbeiten auswählen und Piloten aufsetzen.
• Sie kennen die Ausprägungen von Diversität und verstehen die Vorteile diverser Teams.
• Sie kennen Ihre eigenen unconscious biases und können diesen aktiv entgegensteuern.
• Sie können sich selbst und Ihr Team verschiedenen Motivationstypen zuordnen und Maßnahmen anwenden, um die unterschiedlichen Typen zu motivieren.
• Sie können Infrastrukturelemente gezielt einsetzen, um New Leadership bestmöglich umzusetzen.
• Sie kennen Maßnahmen und Methoden wie Sie auch im New Normal bestmöglich Führen können.