Die Senior Self-Leadership Journey – den Übergang erfolgreich gestalten - E-Learning von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Leadership-Karriere gut abschließen - Horizonte erkunden - Perspektiven entwickeln

Inhalte

(Self-) Leadership Grundlagen

  • Systemisch Führen im Leadership.
  • Crea(c)tive aging.
  • Veränderungen in Übergangssituationen.
  • Demographische Situation.
  • Erfahrungsberichte (von anderen Programmteilnehmer:innen).
  • Kontraste: Sich selbst herausfordern!

Dynamiken in Übergangssituationen

  • Herausforderungen von Veränderungen verstehen.
  • Psychodynamiken menschlichen Wandels kennen.
  • Phasen in persönlichen Veränderungssituationen kennen, verstehen und gestalten.

Im Alter reifen und Leadership-Persönlichkeit zeigen und nutzen

  • (Self-) Leadership-Kompetenzen kennen und nutzen.
  • Die eigene Resilienz stärken und entwickeln: sich selbst richtig einschätzen.
  • Innere Antreiber in herausfordernden Situationen kennen, nutzen und begrenzen.
  • Transaktionsanalyse: Möglichkeiten für Stimmigkeit mit sich selbst und in der Kommunikation kennen.
  • Karriereanker kennen und nutzen.
  • Die eigene Zeitkompetenz altersgemäß entwickeln.
  • Sich persönlich abgrenzen und angemessen Nein sagen.

Beziehungen wirkungsvoll gestalten

  • Mit Menschen unterschiedlicher Generationen kooperieren.
  • Wirkungsvoll fragen: Wer fragt, führt!
  • Der richtige Weg zu Empowerment: Erfolgsfaktoren und Stolpersteine.
  • Konflikte und schwierige Beziehungssituationen gestalten.

Aufgaben im Alter angemessen balancieren

  • Aufgaben auswählen und priorisieren.
  • Aufgabenzeiten setzen, begrenzen und strukturieren.

Organisationen passend aufstellen

  • Besonderheiten ehrenamtlicher Organisationen.
  • Organisationen lebendig halten.
  • Phasen zur Organisationsentwicklung kennen und berücksichtigen.
  • Change-Management: Die Schlüsselfaktoren berücksichtigen!
  • Meetings wirkungsvoll organisieren und gestalten.

Im Alter (neue) Kulturen entwickeln

  • Besonderheiten des Ehrenamtes.
  • Neue Kulturen des aktiven und kreativen Alterns.
  • Feedbackkulturen etablieren.
  • Veränderungen als Lernanlässe kultivieren.
  • Coachingkultur mit GROW etablieren.

 

Lerndauer: 14 h Coaching + 30 - 50 h Bearbeitungszeit

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

(Self-) Leadership Grundlagen

  • Systemisch Führen im Leadership.
  • Crea(c)tive aging.
  • Veränderungen in Übergangssituationen.
  • Demographische Situation.
  • Erfahrungsberichte (von anderen Programmteilnehmer:inne ...
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Lernziele

Sie profitieren durch: 

  • Sie kennen und verstehen die komplexen Bedingungen, Dynamiken, Widersprüchlichkeiten und Veränderungsnotwendigkeiten in der für Sie anstehenden herausfordernden Übergangssituation in eine neue Lebensphase.
  • Sie können gut mit der zurückliegenden Arbeitsphase in Ihrer Organisation und Ihrem Unternehmen abschließen.
  • Sie verfügen über konkrete Handlungsperspektiven für die anstehende „Reise“.
  • Sie werden über ein Jahr von Ihrem:Ihrer erfahrenen Coach:in auf dieser Reise begleitet, erhalten Feedback, Rückmeldungen und Impulse, damit Sie zu einem für Sie selbst stimmigen und brauchbaren crea(c)tive aging Setting kommen.
  • Sie planen nach einem gelungenen Übergang für sich die weiteren Schritte in der neuen Lebensphase.

Unternehmen profitieren durch:

  • Sie unterstützen Ihre erfahrenen und bewährten Führungskräfte auch zum Abschluss Ihrer Organisationsbiografie in professioneller Art und Weise.
  • Sie unterstützen dadurch eine qualitätsvolle und differenzierte Übergabe der Führungsrolle und den nötigen Wissens- und Erfahrungstransfer in der Organisation.
  • Sie leisten einen Beitrag zur organisationalen Nachhaltigkeit.
  • Sie positionieren die Organisation nach innen und außen in einer positiven und attraktiven Weise und stärken so die Unternehmenskultur und Ihre Mitarbeiterbindung.
  • Sie gestalten ein proaktives Demografiemanagement.

Sie profitieren durch: 

  • Sie kennen und verstehen die komplexen Bedingungen, Dynamiken, Widersprüchlichkeiten und Veränderungsnotwendigkeiten in der für Sie anstehenden herausfordernden Übergangss ...
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Zielgruppen

Manager:innen und Führungskräfte, die ihre Karriere gut und erfolgreich abschließen und sich gezielt mit neuen Horizonten und Perspektiven danach beschäftigen möchten.

Termine und Orte

+++ Catalog API +++

SG-Seminar-Nr.: 7844043

Anbieter-Seminar-Nr.: 61374057

Termine

  • E-Learning

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